製薬企業MRのためのギャオスの部屋

現役MRのギャオスが、製薬企業のMRという職業について語っていきます。営業の方のスキルアップにもお役に立てると思う情報を公開していきます。

273、担当交代(環境変化)がMRに及ぼす影響

皆さん、おはようございます!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪

ブログ管理人のギャオスでございます!

 

 

本日のテーマは

_______________________

  担当交代(環境変化)がMRに及ぼす影響

_______________________

です!

 

さてと、ずいぶんブログ更新をサボってしまっていました。

恐らく、加齢と食生活の不摂生による、体力の衰えが原因です。

 

家に帰るとそのまま死んだように寝る。

そんな生活がつづいていました。

 

今日は、最近の自分自身に起こった出来事をまとめていこうと思います。

まずは担当領域が増えたことです。

 

今必死に勉強しているのですが、

なかなか現場の先生方と話さないと真の臨床現場の知識というのは

身につかないと思います。。

 

あともう一つは、担当施設の追加。

それぞれの医療機関に、これまでと同じように時間が

割けなくなるかもしれません。。

 

そう考えると、少し怖いです。。

 

なにより、新たな担当領域の追加で、

勉強テスト、勉強テスト、勉強テスト、勉強の繰り返しの中に、

担当引継ぎもあり、もうパニック寸前でした(笑)

 

担当交代がMRに及ぼす影響は、甚大です。

新たな環境における市場調査も行わなければならないですし、

担当医薬品のポジショニングも把握しなければ先生方と話もできません。

 

かなり前任者によっても、左右されるなと思いました。

しっかり頑張っていた人は、そのあともしっかり引き継ごうとしてくれます。

 

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
担当交代の過渡期は、時間をどうしても新しい担当施設の対応にとられます。 
 
 【本日の注目記事】

クライアントの深い信頼をスピーディに得るための3つの思考法とは? | MR-NETは、MR(医薬情報担当者)とMRを志望する方のために作られた、日本初のMR専用ブログサイトです

 

名刺交換のポイントは「○○○○さ」|アルバム式人材育成法|社労士

 

変化を恐れず、脱“調剤薬局”へ:医療:日経デジタルヘルス

 

新規低分子治療薬に関してHeptares社と研究開発提携を締結-第一三共 - QLifePro 医療ニュース

 

【編集後記】

 ラーメン二郎(じろう)

らーめん二郎をご存知でしょうか?

太麺に、しょうゆと豚骨ベースのスープ、その上に大量のキャベツと

もやしがのっていて、頂点にはキザミニンニクがのっているスタミナ系料理です。

先日二郎インスパイア系(海賊版?)を東京に行った時に食べてきました。

 

食べたときに感じたのは、

インスパイア系よりオリジナル(本家の二郎)の方が

美味しいということです。

 

「コピーはオリジナルを超えられない。」という

とあるドクターの先生に言われた言葉を思い出しました。

 

またとある方からは、こうも言われました。

「オリジナルにも、1流と2流がある。」

 

皆さんの活動にオリジナリティはありますか?

またその活動は1流と言えるものでしょうか?

先日、自問自答したことを、

そのまま皆さんにも質問させていただきまして、

編集後記とさせていただきます。

 

写真は東京で食べた、二郎インスパイア系ラーメンです。

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【管理人について】
私立大学薬学部(4年制)卒業後、大学院の修士課程修了(薬理学2年)。
外資系製薬企業に入社、MR導入研修を首席で修了(当時のMR認定試験6科目中4科目で1位)、現在もMRとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。5つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
趣味は英語・読書・自己啓発・グルメ・MR業界を盛り上げること・MR志望の就活生の相談に乗ること。資格はTOEIC800・薬剤師・MR・薬学検定1級・漢検2級など

272、MRに求められるチーム医療精神

皆さん、おはようございます!

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本日のテーマは

___________________

  MRに求められるチーム医療精神

___________________

です!

 

前回の施設見学会の記事読んでいただけましたでしょうか?

いかにMRが医療現場に対しての、理解が不十分であるのか

少しでもご理解いただけていれば幸いです。

 

自分自身も反省の想いがございますが、それ以上にこれから

今まで以上の医療貢献ができるな、と今はかなり前向きな気持ちです。

 

まだ足りない。(危機感)

相手を知りたい。(好奇心)

こういった危機感や好奇心を持つこと。

 

そして、我々だって医療や患者さんに貢献したい。(社会貢献意識)

何をすればよいのか。(課題意識)

社会貢献思考と今自分たちにできることを考えることは

非常に重要だと考えます。

 

地域包括ケアシステムが推進され、

地域(二次医療圏)の範囲、そしてそれを超えた範囲での

医療連携が急速に進み始めています。

(地域包括ケア病棟の設置も進んでいるのではないでしょうか ?)

 

チーム医療の一員であるMRになるのか、

それとも、そのチーム医療や医療連携の輪(免疫システム)に入れず

ただただ売上が下がるのを悔しがるMRであるのか、

大きく2極化する時代がきました。

 

たまに、一部のメガ施設にだけ関係性が強く、

それにより売上が上がっているMRがいますが、

果たしてそのやり方でいつまで売り上げが上がっていくか(やっていけるのか)は

はなはだ疑問です。

 

なぜならこういった医療連携が進んでいくことは、

医療従事者同士が密につながる機会が増えるからです。

 

あまりに極端に、一部の医療機関からの評価が高いところと低いところが

あると、その医療従事者同士があったときに、ヤバいことになりうると思います。

(もちろん、良い方向に物事が働くことも多いとも思いますが。。)

 

社会の流れはMR叩き、MR不要論の方向に動いています。

 

ハッキリ言って、そういったご批判はごもっともな部分もあるのですが、

言われている側に回るとなると、本当に疲れます。。

(もちろん激励の意味も含めてだ、

と肯定的にとらえられる部分もあるのですが。。)

 

私も

MR叩きにあって、終わるMRになるかもしれない。。

ひびそういった不安と戦っています。

 

そういった不安やストレスに耐えるのも含め、

MRの仕事なんだなと思います。

 

 

さて、この土日はどちらも薬剤師の先生方向けのイベントに参加し

学んできました。

 

また、相談に乗っているMR志望の就活生の方に直接会って

コンサルなんかもしてきましたね。。

 

その中で、薬剤師の先生から言われたのですが、

「こういった外の世界に積極的に参画し、

勉強する機会を持っているMRはそれだけで素晴らしい。

そういう意識があるMRがいることを知ってもらいたいよね。」

ということでした。。

 

私からすると、これは嬉しいようで悲しい気持ちでした。

「えっ?勉強するなんて当たり前でしょ。

患者さんや顧客に価値提供できなきゃ、

勉強してようが何してようがダメでしょう。。」

 

頑張っているから、認められる世の中なの?

そんなんで認められる、甘い世の中ではないと思うんだけど。。

 

頑張ってお金がもらえるなら、それは仕事ではないと思います。

仕事は社会に対して、「自分はこういった医療貢献をしている。」

そういう医療貢献を自分の口で語れる人が、

対価としてお金を受け取ることができるモノだと思うのです。

 

それが本当の姿だと思うんですけどね。。

 

 

 話をかえます。。

就活支援をしている学生さんが15名ほどになりました。

 

CROに就職するかMRになるかで悩んでいる方もいますし、

どちらの道に進んでも、かまわないと思っています。

 

でも彼らのような志高い人財が、

MR業界に一人でも増えてくれたら、もしかしたらMRに対しての

評価も変わりうるのではと思っています。

 

自分一人でできることには限界があります。

是非これを読んでMRに興味を持った学生さんがいたなら、

一緒に医療大国、医薬品大国、日本を支える

仲間になってもらいたいと思います。

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
 チーム医療にあなたはMRとして輪の中に、入ることができそうですか?
今後はMRとしての立ち位置は、しっかり輪の中に入れるヒト、入れない人に2極化が
進むと思います。割合は、予想としては、1:20~30ぐらいでしょうか 。
この割合をせめて、3:7ぐらいまでもっていくのが私の目標です。
 
 
 【本日の注目記事】

ビタミンD受容体の遺伝子多型がパーキンソン病リスクと関連-愛媛大 - QLifePro 医療ニュース

 

慢性腎臓病の進展抑制に、甲状腺ホルモンが関与-山梨大 - QLifePro 医療ニュース

 

新「グーグル翻訳」完成で、グーグルはAIの覇者になった│全世界衝撃の連載「グーグルと人工知能」最終回 | クーリエ・ジャポン

 

つい読みたくなるブログタイトルの付け方、この方がすごく参考になります│ブログ1本で「価値が伝わり自然に集客!」女性起業家向けブログ講座@浜松市

 

 

【編集後記】

東京駅

東京に行ってきたのですが、ずいぶん様相が違いました。

 

丸の内口と八重洲口がございますが、

丸の内側は昔ながらの趣深い雰囲気の駅舎、

対して、八重洲口は怪しい紫の色を放つ近代的な駅舎、

あまりの違いに少し気持ち悪くなりました^^;

 

まるで人の2面性を垣間見たような、そんな気分ですね。

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271、施設見学会

皆さん、おはようございます!

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本日のテーマは

_________

  施設見学会

_________

です!

 

さて、もう気が付けば1か月以上たってしまいましたが、

この前、施設見学会に行ってきました。

先輩の担当施設でしたが、知らなかったことがいろいろわかってきて

とても勉強になりました。

 

施設見学会とは、何か?

まずは説明していきます。

 

施設見学会とは、文字通り、

医療機関や薬局さんを見学させていただくことです。

 

何故そんなことをするのでしょうか?

色々な理由がございます。

 

まずは、その見学する施設の実情を把握しやすくなるということが

理由の一つです。

患者さんはどのくらいいるのか、各疾患の患者数は。

どのような治療をしているのか?

医療機器はどのレベルのものがあるか?検査の頻度は?

薬剤の治療選択の基準は?

メーカーへの要望は何かないのか?

それぞれの疾患の方のアウトカム(予後や治療状況はどうか?全国平均値との比較は?)

患者さんの数はどのように推移しているのか(増えているのか減っているのか)

周辺の施設との連携状況はどうか?(どこの施設と連携しているのか)

何か困っていることはなさそうか?(普段は立ち入れないような場所にも行けるので、

見えてないことが見えてくる)

生保の方はどのくらいいるか?

などですね!

 

あとは、例外はあるかもしれませんが、施設見学会をさせてもらうと、

説明をしてくださった方を接待できる、という裏話もあります。^^;

 

我々製薬企業というのは、どうしても普段薬の話をすることが

多くなりがちです。もしくは周辺の疾患(合併症)や副作用の話などですね。

 

ただし、医療において「薬」というのは、数多くあるものの一つの側面でしか

ありません。経営者であれば、経営のことで悩んでいたりします。

特に、新規開業の先生なんかは経営のことが、

頭の中の7,8割で、診療のことは2,3割だと思います。

 

これはある種仕方のないことだと思います。

患者さんがこなければ、おまんま食い上げですから><

 

施設見学会では、普段中々教えていただけないようなことも

教えてもらえることが多いので、各御施設の課題を解決できるチャンスだとも

思います。

 

あとは逆転の発想もすることが出来ますね!

我々はどうしてもお困りごとや悪い部分、課題ばかりに目が行きがちですが、

医療機関の「良い部分」「素晴らしい部分」にも目を向けるのです。

 

例えば、私が行った見学会から次のような事例に発展したケースがありました。

そこの医療機関は独自の技術を持っていて、その技術の精度が全国的にみても

群を抜いてトップクラスの数字だったのです。

 

普通の医療機関ではその技術をマスターしているのは、せいぜい1人か2人なのが、

その医療機関では全スタッフがマスターしていました。

それだけ教育体制もしっかりしていましたし、

その技術を体系的にマスターするためのマニュアルまで作成していました。

 

そのような素晴らしい技術を一つの医療機関にだけにとどめておくのは勿体ないと

思いました。

 

勿論院長先生もそのように感じていました。

だから、その先生の取り組みを特集して、全国に発信しました。

(施設の宣伝ととらえられると問題になりますのでご注意ください、

そのあたりの線引きは難しいので、本社と相談しながら行います。

具体的な方法はここで言及するのは控えます。)

 

今ではその医院の取り組みが少しずつではありますが、全国に波及しつつあります。

講演でその先生が呼ばれることが多くなりましたね。

 

この取り組みで、先生からはめちゃくちゃ感謝されました。

その先生は、自分たちの技術を使えば、全国の悩んでいる医療従事者の

お役に立てる、またそれが患者さんへのよりよい治療の提供につながる

という確信を持っていました。

 

しかし、どのようにして広げればよいかは中々難しく、悩んでいたのです。

 

我々製薬企業がその先生の悲願をかなえたのです。

(どの程度お役に立てたかと聞かれると、まだ不十分だとは思っていますが。。)

自社の医薬品のうりあげが更に上がったのは言うまでもありません。

 

是非有効活用していけたらと思います。

少しでも皆さんのご参考になれば幸いです。

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
 施設見学会はその施設の治療の実情や、これまでわからなかったことも把握できる
またとないチャンスである。
 
 【本日の注目記事】

フェイスブックの採用担当が面接で聞く、たった一つの質問 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)

 

チャンスをつかむためにやるべきたった一つの事とは? | MR-NETは、MR(医薬情報担当者)とMRを志望する方のために作られた、日本初のMR専用ブログサイトです

 

薬新カフェ|株式会社薬新井高のブログ » エーザイ・内藤晴夫CEOの毎年恒例ライブ!!「認知症治療」で熱弁!!!

 

http://www.risfax.co.jp/beholder/beholder.php?id=853

 

【編集後記】

音楽

皆さん、音楽は好きでしょうか?

私はなんだかんだでピアノを幼少期から10年以上習っていたことも起因してか、

かなり好きです。

 

音楽にもジャンルがいろいろありますね!

ジャズ、クラシック、R&B、J-POP、ロックなどですね。

私もついついストレス解消に音楽を聴きますし、

移動中はだいたい音楽や音声教材を聴いています。

 

メロディーが好きになって、歌詞も好きになる方もいれば、

歌詞が好きで、メロディーも好きになる方もいると思います。

私は前者です。

 

音楽も作詞と作曲を分けているアーティストもいますし、

楽曲だけもらって、歌を歌う人もいます。

個人的には、自分で作詞作曲している人の歌がいいと思いますね。

それだけ歌にも思い入れが生まれるでしょうから。

 

写真は最近はまっている、back numberです。

皆さんの好きな曲は何でしょう?

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270、新たなコミュニティへの参画

皆さん、おはようございます!

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本日のテーマは

_________________

  新たなコミュニティへの参画

_________________

です!

 

さて、前回の文章は重たい内容だったのか、

色々な方から激励のメッセージをいただきました。

ありがたいお話です。

 

さて今日は、じゃあ自身の夢や希望を叶えるために

どのようにしたらよいのか?

を述べていきます。

 

これまでも何度も述べていますが、

異なった背景を持った人たちと意識的にかかわる機会を増やす

ということです。

 

これは私自身が思っていることでもありますが、

他の経営者の方に聞いても、そのように言います。

 

自分一人でできることには、限界があります。

では異なる分野やより多く社会について理解を深めるにはどうしたら

良いのでしょう?

 

オススメは異業種交流会や新たなコミュニティーに参加することです。

ただし、注意してほしいことがあります。

異業種交流会は、何となく名刺交換して終わるような会は辞めた方がよいです。

人脈やその後のお付き合いにはあまり発展していきません。

 

名刺交換して、「あー、今日も人脈が増えた!頑張った!」

なんて満足している人をみたら、「アホか!!」と言いたくなりますね!

(言葉が悪くてごめんなさい。。)

 

じゃあどのような会がお勧めか、

私なりの意見を述べます。

それは、毎回テーマがあって、それに関しての勉強をした後、

飲み会なんかもあるような会は良いと思いますね!

 

たとえば、「人財マネジメント」の勉強会があって、そのあと飲み会があるだとか、

もしくは、「営業スキル」や「マーケティング」、「セルフブランディング」や

「プレゼン」何でもいいですが、自分の興味があるものにしていくのがお勧めです。

 

そうすると業界も違いますが、共通のものに興味があるような人たちがあつまり、

そのあとの飲み会で話がしやすいからです。

 

勿論、それ以外に全く関係ないコミュニティーに参加するような

アットランダムな意識も多少は必要だと思いますが

最初はそのようにしていくとよいのではないかと思います。

 

さてさて、私自身4月から新たにコミュニティーに参加します。

全部で5つのコミュニティーに参加して、

これで十分かと言われるとどうかは分かりませんが、

自分としては相当今年は意識的に人と会おうとしているなと思います。

 

2つはこれまでも参加させていただいていたコミュニティーですが、

もう3つは全く新しいコミュニティーです。

 

①投資・勉強・スポーツなどについて学ぶコミュニティー

②心理学をつかって、努力できる自分を作るコミュニティー

③経済評論家の方のコミュニティー

 

どんな出会いがあるか、、

これからとても楽しみです!

 

皆さんも、何か新しくコミュニティーに参画してみてはいかがでしょうか?

きっと何か実りがあるのではないかと思います。

 

*一方で、セミナーやコミュニティーは意識の高い方が集まるので、

高額商品を売りつける「狩場」にもなりえるので、その点はご注意をお願いします!

 自己責任で判断していってください!><

 

最後に、セミナーやコミュニティーに参加する際の私なりのポイントをご紹介します。

・自分自身が興味を持てるテーマかどうか

→そもそも興味がないものに、お金を払おうとは思えないと思います。

 

・名刺や筆記用具を持っていく

→先ほど名刺交換を否定しましたが、名刺すら持ってきていないと「何しに来たの?」

と思いますね!また筆記用具を持って行き、少しでも多くの事項をメモしていきましょう!

学生の方は名刺はなくてもいいと思いますが、

それ以外に、その後もつながる方法を考えてみてください。

 

・金額は適正かどうか

→人それぞれ、払えるお金には限界があると思います。本当に自分に必要なものなのか?

金額的な余裕はあるかなど注意してください。

 

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
 新たなコミュニティーに参加していきます!
異業種の人と知り合いになると、自身の属する業界の常識が他業界では非常識であることに
気が付きます。全く異なる分野との組み合わせからイノベーションは生まれるということが分かってきています。
 
 【本日の注目記事】

▲手厳しい言葉が後々自分を救ってくれることになる | 住宅営業マン日記~月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師 - 楽天ブログ

 

米医薬、実売価格は4割引き (写真=ロイター) :日本経済新聞

 

「王様のブランチ」リポーターが好かれるワケ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

 

就活での相談やカウンセリングを効果的にする4つのコツ | 就活・転職・キャリア・元人事採用担当者がアドバイス

 

【編集後記】

はちみつ

はちみつ、ミツバチが集めた花の蜜のことですが、実はいろいろございます。

まずは産地です。

先日スーパーマーケットに行くと、

日本・中国・アルゼンチン・メキシコ産が販売していました。

個人的には中国産はあまり買いたくないけど、国産は高いという印象です。

また花の種類もアカシア・レンゲ・トチ・みかんなど結構いろいろあるようです。

消化器の機能を整え、便通をよくするようです。

 

↓詳しくはこちらのサイトを見てみると面白いですね!

ハチミツの種類と効果効能 / レンゲ花・アカシア花・トチ・みかん花 | マヌカハニーのTCNが送る健康情報サイト

 

写真は購入したメキシコ産オレンジの花のハチミツです。 

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269、MRから海外駐在

皆さん、おはようございます!

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本日のテーマは

_____________

  MRから海外駐在

_____________

です!

 

今日は私が尊敬しているヒトの話をします!

 

その人は同じ会社の方です。

MRとして働いたのちに、海外に2か国駐在し、現在も海外で

日本との折衝窓口のような業務をしています。

 

私自身、海外への憧れがあり、「いつかは海外駐在を経験するんだ!」

という想いでこれまでがんばってきました!

 

では自分の夢(というか、第一目標)を体現していた方は

どのような方だったのでしょう?

 

本日はその人物について語っていきます!

 

その人は、MRとして働らき始めたころから、

「いつか海外駐在する!」というビジョンをもっていたそうです。

 

高校はKEIO アカデミーのニューヨーク校出身です。

既に英語をぺらっぺらの状態で入社しているような人物でした。

「自身の強みを活かしたい」、という想いから海外を駐在を

強く希望していたのだと思います。

 

お話しして感じたのは、自分のことを鼻にかけず、

ただ目の前の物事に粛々と取り組む人なんだろうな、

ということです。

 

それと、社会のいろいろなことを知っていました。

製薬業界以外への理解も深いなと思いました。

 

私が海外の事業部を目指していることをつたえると、

「自分と同じ部署に行きたい!と面と向かって言われたのは、初めて。

とても嬉しいから、いつでも聞きたいことがあったら聞いていいよ!」

と言われました。

 

その一言だけで、聞ける人もいなかった自分はとても感動しました。

 

「今は違うと思っている」のですが、

当時の私はMRとして全国1位の結果も残し、

「正直MR職で自分よりデキル人なんていない!」と

傲慢な考え方をしていました。

「自分が1000人いたら、この会社は最強の売り上げを上げられるのに。。」

と、ある種不満ばかり抱き生活していたような気がします。

 

その方は自分の能力を鼻にかけるわけでもなく、

ただ海外で働くことの魅力などを教えてくださいました。

 

尊敬できる人が身近にいない中で、

初めて「この人のようになりたい!」と

明確なロールモデルが出来たような感覚でした。

 

後に会社の上司がその方と以前一緒に働いていたことがあったので、

どのような人物かきいてみました。

 

答えは予想していたものとは違いました。

聞いたのは、次のようなセリフでした。

「あ~○○か!MRとしては全くできない奴だったね。。

アイツがどうかしたの?」というような反応でした。

 

その時点でその上司から、その人の情報を聞くことをやめました。

「この人は、あの人の魅力を何もわかっていない!この人にあの人の魅力を

聞くだけ時間の無駄だ!」

そう思いました。

 

 最近私の同期が、入社した時からずっと目指していた部署に異動になりました。

 海外に駐在するわけではないのですが、

海外事業に携わるような部署です。

 

私自身としては、「なぜだ?」という怒りに似たような感情が

わいてきました。その人はMRとして計画も達成していない。

人物だったのです。

 

会社を辞めようかと本気で思いました。

でもその気持ちは今は変わっています。

 

そもそもの目的が違いました。

私は海外に駐在したいと思っていますが、

それ以前に人として何がしたいのか?ということです。

 

私は医療従事者や患者さんのお役に立ちたいのです。

海外は何となくで出てきたキーワードです。

 

兄が総合商社で海外に駐在していますし、

親戚もみな、定期的に海外に行き、活躍しています。

私の予想ですが、最低でも部長・おそらく役員レベル・下手したら社長にまで

のぼりつめそうな人物です。

 

歯がゆい気持ちからも、自分だって負けたくない、

自分だって海外で活躍するんだ、という想いから

やってきました。

 

でもその源流の想いが薄っぺらいし、

実は熱量が足りない自分がいたんだなということを認識しました。

 

では今の私の目標はどう変わったのでしょうか?

基本的には海外で活躍したいという気持ちは今も変わってはいません。

ただその前の「関わる人を幸せにする」だとかいう気持ちに対しての意識が

より強くなりました。

 

 

適材適所とはよく言ったもので、

海外事業部にいった人物というのは、

当たり前に英語が話せる人物でした。

そしてMRとしては計画達成できていないような方が多かったです。

最近行った方もそうです。

 

では自分が今、その基準を満たしているかというと、そうではありません。

英語をペラペラ話せるわけでもないです。

それなら会社としては、MRで売り上げを残せるような人物を

他部署に異動させるわけがないのです。

 

だから今年1年でTOEICでいうなら900をとること

(要は英語を普通に話せる)を目標にしようと思います。

 

ある種、本当に会社は人を良く見ているなと思います。

 当たり前に話せたら、当たり前にその部署に行ってくださいとなるだろう、

というのが私の今の考えです。

 

 同期が二人、現在海外に駐在するなど、現在の会社は、

とても海外にでるチャンスはある会社だと思っています。

 

あとは自分の英語の能力を高められれば、おそらく目標は実現できるだろう

という確信を今はもっています。

 

会社とは難しいもので、どうしたら行きたい部署にいけるか、

明確には基準を定めていません。

 

何故海外に行きたいかと言われたら、こう答えるかもしれません。

色々な文化や背景の違う方の意見や考え方を聞いて、自分自身を成長させたいからです。

またその経験が、今後グローバル市場で成長を目指す自社や、

薬を受け取る世界の患者さんに有益な影響を与えられる

としんじているからです。

 

少し話の趣旨は変わってしまいましたが、

新たな気持ちで頑張っていこうと思います。

 

皆さんの目標や夢は何ですか?

その想いの根っこにはどのような気持ちがあるのでしょう?

今一度考えてみてください。 

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
MRから海外駐在している方の話をしました。
英語はできるが、MRとして結果を残しているタイプのかたではなかったそうです。
ただし、本当にいろいろなことを知っていて、人としてとても尊敬できる人物でした。 
 
 
 【本日の注目記事】

「有給休暇を取得しやすい」300社ランキング | CSR企業総覧 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

 

話題の幸福学でわかる! 将来子どもの「幸せ度」が高い習い事って?|ベネッセ教育情報サイト

 

トランプ氏、薬価下げへ「製薬業界に競争起こす新制度」 :日本経済新聞

 

リファラル採用って有効なの?20代転職希望者にとってのメリットと注意点 - おしごとマガジン

 

 

【編集後記】

旅行

一概に一言で二ホンと言っても、日本にもいろいろなところがあります!

国内旅行・海外旅行とわず、色々な地域の姿を見るというのは大変に面白いと

感じます!理由はそれが非日常空間だからです。

「こんなところもあるのか。こんなことが当たり前のところもあるのか。」と

ワクワクした気持ちになります。

皆さんは旅行が好きですか?

是非1年に数回はご自分が行ったことのないようなところへ、旅行に行ってみては

いかがでしょうか?

MRは長期の休暇も比較的とりやすいので、旅行がしやすいというのは、

かなりのメリットになると思います。 

 

写真は熊本県の天草で撮った写真です。

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【管理人について】
私立大学薬学部(4年制)卒業後、大学院の修士課程修了(薬理学2年)。
外資系製薬企業に入社、MR導入研修を首席で修了(当時のMR認定試験6科目中4科目で1位)、現在もMRとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。5つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
趣味は英語・読書・自己啓発・グルメ・MR業界を盛り上げること・MR志望の就活生の相談に乗ること。資格はTOEIC800・薬剤師・MR・薬学検定1級・漢検2級など

268、MRが使う検査値スキル

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪

ブログ管理人のギャオスでございます!

 

 

本日のテーマは

_______________

  MRが使う検査値スキル

_______________

です!

 

久しぶりのブログ更新です!

もう文章の書き方を忘れてしまうレベルですね^^;

 

一度書かないようになると、

雪崩式に今までの習慣が崩れ去っていくものです。

 

 

さて、本題に入ります。

今日は、患者さんのフォローの仕方をお伝えします!

 

例えば、新薬の情報提供を行い、1例患者さんに使われることになったとしましょう!

 

みなさんは、どのような対応を取りますか?

改めて、安全性面で注意すべきポイントをお伝えするもよし、

レセプトを削られにくくするための注意事項をお伝えするもよし、

そこは皆さんの腕前の見せ所なわけです。

 

このときに、忘れてほしくないのが、

患者さんの状況をその後もフォローしていくことです。

 

患者さん目線・医療者目線のMRであれば、当然行うべきことでしょう!

では具体的にどのように行っていけばよいのでしょう?

 

今日はそのフォローを行うために、重要な検査値スキルについてお伝えします。

 

糖尿病であればHbA1c

高血圧であれば血圧(BP:blood pressure)、

脂質異常症であれば(LDLやトリグリセリドなど)

骨粗鬆症であれば骨密度がございます。

 

ある程度、疾患の概念が確立された病気は、有効性の指標となる

検査値があるのです。

 

この基準値や目標値を覚えておいて、治療前後を確認することが

検査値スキルの要点です。

 

上記にお示ししたのは、有効性の指標にもなりますし、安全性の指標にも

なりえるものです。

 

あとは、それとは別に安全性の指標もあったりします。

たとえば、間質性の肺疾患があるような患者さんでは、

KL-6などの検査値やSpO2などが指標となると思います。 

 

やるべきことが分かりましたでしょうか?

扱う治療薬の検査指標などを把握しましょう!

 

あとは腎機能を示すeGFRや

肝機能を示す、ALT・ASTなどは必須項目ですね!

 

即効性がある医薬品もあれば、少しずつ効果をしめす医薬品もあるでしょう。。

確認の頻度も、ポイントになります!

 

医薬品が使われるまでがMR活動ではありません。

使われてからが患者さんや医療者にとっては、スタートなのです!

 

是非この点は、意識してください!

本当にMR活動の基本の「き」の字的な初歩的な内容ですが、

皆さんのご参考になれば幸いです。 

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
 MRが使う検査値スキルは患者さんフォローのために使用する。
 
 【本日の注目記事】

Tcl1遺伝子による代謝変換が、iPS細胞誘導を促進することを発見-筑波大 - QLifePro 医療ニュース

 

在宅医療などの必要量、一般病床における資源投入量の少ない患者をどう考えるか―医療計画見直し検討会(2) | メディ・ウォッチ | データが拓く新時代医療

 

「就活」で即バレる!デキない人の7大共通点 | ムーギー・キムの「最強の働き方」 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

 

面接や説明会で採用者が嫌う、9つのNG質問 | 就職四季報プラスワン | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

 

【編集後記】

 当たり前の基準

昨日とある出来事が起こりましたので紹介します。

その日、私は会社の先輩と同行することになっていて、

先輩と車に向かっていました。

その過程で、見知らぬおばあさんから声をかけられました。

話をきくと、「○○会館にいきたい」とのこと。

先輩は「知りません!」と結構冷たい反応。

私も知らない場所でしたが、ケータイで調べて、道を教えて差し上げました。

ケータイで調べて教えるまで、20~30秒程度しかかかっていません。

殆ど手間にはなっていないわけです。

おばあさんからは「ありがとうございます」と言っていただき、私としてはうれしい気持ち

だったのですが、先輩からは「お前偉いなー俺だと知らないって言って終わりだよ!」

と言われました。先輩の価値観は分かりませんが、私はMRとして活躍する以前に、

「ひとのお役にたてる人でありたい」という願望があるのです。

その在りたい自分の基準に照らし合わせたときに、

道を教えるぐらい当たり前のことなのですね。これって、MRの人だったら、どの人でも

同じ対応を取ると思っていたので、意外でした。。

 

まず、どのような人で在りたいのか、

Doing(何をするか)も大事ですが、

Being(まずどんな人で在りたいのか)も

意識していきたいと強く思った出来事でした。

 

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外資系製薬企業に入社、MR導入研修を首席で修了(当時のMR認定試験6科目中4科目で1位)、現在もMRとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。5つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
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267、製薬会社のMR≠営業職?!

皆さん、おはようございます!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪

ブログ管理人のギャオスでございます!

 

 

本日のテーマは

________________

  製薬会社のMR≠営業職?!

________________

です!

 

製薬企業のMRは営業職でしょうか?

そういった側面も少なからずあると思いますし、

「営業」であると私は思っています。

 

賛否両論あると思いますが、

少なからず会社からMRが求められる役割に

「営業」という概念は

かなり含まれていると思います。

 

なぜそのように感じるかというと、

棒グラフで毎日、売り上げ目標(ノルマ)と

それに対しての現在の売上が表示されるからです。

明らかにこれは売り上げを上げろという役割があるということでしょう。

しまいには、達成率(もしくは進捗率)なんて概念もございます。 

 

その月の達成率(%)=現在のその月の売上/その月の売上目標額×100 

で導きだされます。達成率が100%に達すると会社から評価されます。

 

やはり企業は、MRにセールスとしての役割、

営業的な側面を求めているというのがある一定の真実です。

 

売上ベースでの評価体系を辞めるために、

外資系の会社が、

販売目標での評価体系をなくしました。

 

しかし、それで優秀なMRが、相当数会社を辞めていったそうです。

その会社も最近は、売り上げ額という概念は持ち出さないものの、

自社製品のシェアは評価にいれるなど、また元の体系の戻りつつあるというような

噂話も耳にしました。

何とも歯がゆい出来事ですね。。

 

「営業」

そもそも『営業』とは、なんでしょう?

この言葉の定義も、しっかり固めた方がよいと思います。

 

えいぎょう【営業】の意味 - goo国語辞書

上記サイトによると、「営業とは企業の販売活動」であるということが

書いてあります。

 

ではMRの役割は、営業で「薬を売ることだけ」なのでしょうか?

それも違うというのが私の意見です。

それが普通の営業職とは、決定的に違うところだと思うのです。

 

MRの仕事はそんな単純な言葉で表現できるものではないのです。

プラスアルファで自社医薬品の情報の収集・提供や、

周辺疾患に対してのトータルなアドバイスが求められる職業だと思っています。

 

さらに、最近では「医薬品や疾患」の枠を超えて、

医療従事者の全般的なお悩みを解決しようとするMRも増えてきています。

 

やろうと思えば、

MRの活躍の場はそういった意味では無限大かもしれません。

 

その段階までたっしたら、MRは営業職ではなくなると思いますし、

もはやMRという表現も適切ではなくなるでしょう!

 

コンサルタント?もしくは

お悩み相談人?

(ちょっと適切な言葉を考えてみようかなと思います。)

 

そんなイメージでしょうか?

 

「MRを説明してください」と言われたら、

皆さんなら何と説明しますか?

 

自分の言葉で語れるように、意識してみてください。

 

MRときいて、マイナスイメージが浮かばずに、

MRと聞いたら、「MR?すごい!良い職業をしてますね」

と思う人が一人でも増えてもらえたら嬉しいですね。

 

その為には、MRである私たち一人ひとりが、

自身の仕事の進め方を再度、見直す必要があると思います。

 

本日の内容は以上です!

 

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 
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【本日の要点】
 MRは営業的な側面もあり、販売目標の達成を会社から求められるが、
それだけが仕事ではない。
今後社会が複雑化する中でMRの活躍の幅は更に広がっていく可能性がある。
(働き方も多様化する。)
 
 【本日の注目記事】

もっと成功したいなら我流ではなく自分より格上の人から謙虚に学びなさい : 好きを仕事にする大人塾「かさこ塾」塾長・カメライター・セルフマガジン編集者かさこのブログ

 

外資系コンサルとして医療を俯瞰した武藤医師が「在宅医療」に取り組む理由とは。 ―医療法人社団 鉄祐会 理事長・祐ホームクリニック 院長 武藤 真祐― | 在宅医療を応援するココメディカマガジン

 

連載記事 | 日経カレッジカフェ|大学生のためのキャリア支援メディア

 

薬新カフェ|株式会社薬新井高のブログ » 創薬研究の失敗は「無駄」ではなく「新たな発見」!!

 

【編集後記】

 いちご

皆さんはフルーツは好きでしょうか?

「朝のフルーツは金」なんて言葉を聞きますが、

私は甘いもの全般はフルーツを含め大好きです。

先日苺を購入しました。

イチゴの王様「あまおう」です。

大ぶりで、糖度も高く、非常にジューシーで美味しいイチゴです。

 実はイチゴにはビタミンCも豊富であることが知られています。

データにもよりますが、レモンよりも含有量がおおいというお話もあります。

栄養成分に気を使うとそれぞれの食品からよりパワーをもらえる気がしますね!

皆さんも意識してみてはいかがでしょうか?

 

写真は購入したイチゴ「あまおう」です♪

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【管理人について】
私立大学薬学部(4年制)卒業後、大学院の修士課程修了(薬理学2年)。
外資系製薬企業に入社、MR導入研修を首席で修了(当時のMR認定試験6科目中4科目で1位)、現在もMRとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。5つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
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