306、MR流、話し方の基本
皆さん、こんにちは！
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MR流、話し方の基本
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それでは本題に入ります。
話し方の基本をお伝えします。
私が注意しているポイントです。
・言葉を選ぶ
→一つ一つの言葉や表現が持つニュアンスを考えてください。
普段からこの意識をもっていると、相手にスッと入るようにするための
文章が思い浮かぶ確率が高くなります。
・言葉は聞こえる大きさで話す（ある程度のボリュームで）
→院内だから、遠慮したくなるケース、するべきケースもあるでしょうが、
相手が聞こえなければ、仕事になりません。
・専門用語を少し混ぜる
→専門用語を少し混ぜて伝えてみましょう！
相手はあなたに大半の場合、
勉強熱心な奴だという印象を抱くでしょう。
ただし注意すべきは難しく
いいすぎないことです。基本は分かりやすい文章で伝えましょう。
しかしあまりにわかりやすい文章で伝えると、人間的に浅いと思われてしまいます。
文脈からある程度意味を判断できる言葉にするのが良いでしょう。
文章には簡単さと難解さの絶妙なバランスで相手に伝えてあげることが
重要だと思っています。
・話す順番を考える
→メリットを伝えてデメリットを話す。
またはその逆だとか。
物事の話す順序によって、相手の感じ方は全く変わってしまいます。
・敬語を駆使できる
敬語は使えているつもりで、案外完璧に使いこなせていない人が
多いものです。また敬語を変に今日教科書チックにしそうとすると、
胡散臭いセールスパーソンが出来上がります。
このあたりも、相手のキャラクターを見極めながら、
バランス感覚を大事にしていくことが必要です。
ここまでお話しすると、こんな反応が聞こえてきそうです。
「なんだよ～！バランスだ大事ってどっちつかずの答え教えやがって！
画一的な答えはないのかよ！！」
はい！その通りです！
画一的な答えはございません！
むしろ画一的な答えがあると思っていたのだとしたら
どうかしてますよ！
人間の心理はそんなに浅くない！
しっかり相手の気持ちを汲んだり、
感情を透視できるように練習していきましょう！
まずは実践です！
機会があれば、相手の気持ちを理解したり、
コントロールするための技術もお伝えしていこうと思います。
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
話し方の基本で思うところを述べました。
変える必要がございます。
【本日の注目記事】
・「建物内禁煙の実現を」 アスリートやがん患者らが呼びかけ：朝日新聞デジタル
・堀江貴文氏｢多動力こそが最も重要な能力だ｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
・ベンラリズマブ、重症喘息患者対象のP3試験で主要評価項目を達成－英AZ - QLifePro 医療ニュース
・バイエル薬品に全製品の調査を命令 副作用未報告で厚労省 - LINE NEWS
【編集後記】
アジサイが咲く季節
季節によって、咲く花が入れ替わっていくのは面白いですね！
花屋に行くと、野生では見ることができないようなものもおいてあります。
最近は、散歩していたらアジサイが咲いていました。
さて、アジサイと言えば、梅雨の花ですが、
私の地域は、梅雨入りを宣言して10日ぐらいたちますが、
全く雨が降っていません。
この梅雨入りという単語もそのうち死語になるかもしれないですね！
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今日も読んでくださいまして、アリガトウございます♪(*^-^*)
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【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
305、続・MR内定者からのフィードバック
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続・MR内定者からのフィードバック
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それでは本題に入ります。
再び来年4月入社する学生さんに、
私の就活支援サービスについてフィードバックをいただきましたので、
掲載させていただきます。
この学生さんは、正直なところ、私が一番思い入れをもって
今年支援させていただいた方です。
その理由は二つございます！
①自ら主体性をもって、MRに関しての情報を調べていた。
②今期一番最初に、MRに関しての質問を自ら相談をしてきた。
一つずつ説明していきましょう！
①は非常にMRとしての資質で重要なことです。
情報を制する者はビジネスを制する。
情報を制する者はMR活動を制する。
これは、まぎれもない事実だと思います。
ついつい楽な方に流されやすい人は、人に聞いてばかりの人が多いです。
しかし、この学生さんは、あくまで自分はこう思うが、実際はどうなのか？
人に聞く際にも、自分の意見を述べたうえで、意見を求めてきました。
このようにレベルの高い学生さんには
どうしても私も熱心になってしまいます。
さて、二つ目の理由は、
②そもそも就活に着手している時期が早かったです。
これは就活において最大のアドバンテージとなります。
その結果、第一志望の会社に内定をとることができたそうですし、
他にもいくつも内定を獲得しています。
一度軌道に乗ってしまったら、殆どアドバイスしていないし、
自分で出来る方なのでしょうね！
さて、肝心なフィードバックの内容を載せさせていただきます。
≪Q1≫製薬企業MRのためのギャオスの部屋はどこで知りましたか？
「MRになることで世の中にどのような影響が与えられるか」を考えるために
WebでMR情報を検索しているとギャオスの部屋の2ページ目がひっかかりました。
≪Q2≫ブログの内容でこれまで掲載されておらず、
取り扱ってほしい内容はありましたか？
MRのリアルな活動、具体的には先生に対してのディテール内容がもう少し知りたかったです。ギャオスさんが病棟をまわったときの事が書いてあった記事はとても印象に残っています。医療従事者とどのようなやりとりをされているのかが分かる記事がもう少し多ければ、イメージしやすいのかなと思いました。ただ、やり取りの内容によってはかなりの情報を記載しなくてはならず、もし可能であれば取り扱って欲しいな、くらいです。
≪Q3≫就活の相談（ES添削、企業分析、OB・OG紹介、時事ニュース、面接対策）
で役立ったと思うことはありますか？
ES添削、模擬面接、企業分析、OB・OG紹介、時事ニュースすべて役に立ちました。
私の場合は1年前から製薬に絞っており、ギャオスさんに頼りっぱなしになっていたので、本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
ただその中でも役に立ったと思うことは、製薬業界に対する疑問をギャオスさんに投げかけさせていただいた時に、迅速で丁寧な対応、且つ疑問が解消されるまで付き合っていただいたことです。MRの視点からの意見を聞くことができたので、その点では業界分析・企業分析をかなり深いところまでできたのではないかと感じています。
≪Q4≫就活相談でもっとこうしてほしいということはありましたか？
できる限り具体的に教えてください。
特にありませんが、強いて言うなら、常に個別で対応していただいていたので、これを他の就活生にもされているのか、と思うと少し遠慮の気持ちが芽生えてきたことです。相談を受けている就活生全員をグループにし、グループでの対応にしていただくことができれば少し遠慮心が緩和されるようにも思いましたが、そこはギャオスさんのやり方があると思うのでギャオスさんにお任せします( ;∀;)
≪Q5≫MRになりたいという後輩がいたらブログや私のことを紹介してもらえますか？
また、来年以降MRになりたいという人がでてきたら、手伝ってもらえますか？
もうすでに紹介しています。そして、ぜひ手伝わせてください！！
≪Q6≫就活生同士や現役MR同士の情報交換ｺﾐｭﾆﾃｨがあったら参加したいですか？
（facebook秘密のコミュニティを考えています。）
参加したいです。
≪Q7≫MRになるまでに、MRになってからどのようなスキルを高めたいですか？
ex)英語力・プレゼン力・セールス力・言葉遣いマナーなど
セールス力、戦略の立て方（論理的思考能力）を高めたいです。
お忙しいところ、ご協力本当にありがとうございました！今後も相談したいことがあればいつでもご連絡ください。ご活躍をお祈りしております！
↑↑アンケートここまで↑↑
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実はこの学生さん、私の現在勤務する企業で働くことになりました！
この就活支援という活動は3年目ですが、
今まで私の会社に入社することになった学生さんは、実はゼロでした。
残念ながら内定が出なかったり、
内定しても、別の会社にいくという選択をしたり、
ご縁がなかったわけです。
そんな中、
前途有望な学生さんが入社してくれることになったわけです。
なんか、自分の活動がようやく報われたという感覚に襲われています。
胸をなでおろすというか、肩の荷がおりたというか、
大きく深呼吸してリラックスしたような気分です。
薬学部の学生さんなので、
これから卒業試験・国家試験と乗り越えるべき
壁がいくつかございますが、心配はしておりません。
きっと患者さんに貢献するMRになってくれると信じています。
私も初心を今一度、思い出して頑張ります！
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
MR内定者の方に、就活支援サービスについてフィードバックをいただきました。
今後がますます楽しみです！
【本日の注目記事】
・｢給料への満足度｣トップ150社ランキング | 就職四季報プラスワン | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
・腸管における鉄の吸収調節メカニズムの一端を解明－京大ら - QLifePro 医療ニュース
・欧米型の食事でも死亡リスクが下がる傾向、日本人約8万人の追跡調査から－国がん - QLifePro 医療ニュース
・Facebook Founder Mark Zuckerberg Commencement Address | Harvard Commencement 2017 - YouTube
【編集後記】
滑車を回すハムスター
既に働いている方々にお聞きします。
アナタの仕事は十分な創意工夫に富んだものでしょうか？
これまでに言ってきたかもしれませんが、
考えずに出来る仕事を、私は仕事と呼んでおりません。
それは「作業」です。
冒頭のタイトルの「滑車をまわすハムスター」のように、
頑張っているつもりで実際には大したことが出来ていない
作業になっている人は多いです。（自分にも言えることですが。。）
滑車をまわすハムスターはとてもカワイイですが、
仮に私がハムスターだったら、そんな可愛い存在には断じてなりたくない(笑)
滑車を回すことよりも、かごやオリを破壊したり、
どうやったら脱出できるのか、自由を手にすることが出来るのかを考えます。
アナタは滑車を回しますか？それとも。。
一度考えてみてはいかがでしょう。。？
（注）滑車を回し続けることを全面的に否定するものではございません。
これは、あくまでも私の意見です。
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twitter で「@gyaosroomformr」アカウント（製薬企業ギャオスの部屋 for MR）
にメッセージください！お待ちしております＾＾
【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
304、2019年卒生向け、就活スタート
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2019年卒生向け、就活スタート
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それでは本題に入ります。
今回は就活生の方、特に2019年4月に入社を予定している
学生さん向けに記事を書きました。
まだまだ2018年卒生向けの就活もされていますが、
知らない方は少ないと思いますが、
就活において非常に重要な位置づけになります。
正式名称はインターンシップ。
詳しく知りたい方は下記引用URLをご覧ください。
このインターン、、
人気企業ともなると、
だれでも参加できるわけではないようですね。
インターンに参加する権利をえるために、
ウェブテストやグループディスカッションや面接など
ある意味仮想正式選考の勢いで、ふるいにかける会社もございます。
インターンの倍率で100倍ということもあるそうです。
出来る限り、多くの人にインターンを受けさせてあげてほしいなというのが、
私自身の想いですが、企業側の思惑としては、
いくつかの狙いがあるようです。
◆インターン選考でふるいにかけて、優秀な学生に目星をつける
⇒認められた学生は、内定がほぼ確定したり、採用選考の過程を少し飛ばして、
いきなり最終面接が受けられたりするなどの待遇があります。
もちろん、すべて会社がそうしているわけではないですが。。
ここには中々書くことはできませんが、
インターン参加者から内定者が多い会社もございます。
それらについては、事前に知っておく必要があるでしょう。
そして、行きたいなと思う会社がインターン生から多く内定をだしていたら、
何としてでもインターンに申し込んで参加してください！
◆業界についての理解を深めてもらう。必要とされる能力の理解を促す。
⇒実際、その業界で働いたことのない学生さんたちが、
その業界を志望してもらうためには、丁寧に説明してあげることが必要です。
逆に、合わなそうであれば、早期に見切りをつけて違う業界を見に行った方が
良いでしょう。MRもそうですが、なかなかイメージと現実の仕事内容が
乖離している職業は世の中にたくさんございます。
MRであれば、どれだけの就活生が、その内勤の多さを理解できているでしょうか？
恐らく大半のひとは、医者にヘーコラして、ひたすら外勤して顧客の相手をして
御用聞きをして苦労している職業ぐらいにしか思っていないのではないでしょうか？
正直、MRの世界はそんな薄っぺらい世界ではございません。
インターンシップでは、MRや医療業界の一端を垣間見ることが出来ると思います。
2017年は、経団連加盟企業は基本、選考は6月1日解禁とされています。
2018年も同様の予定ですが、実際には先に述べましたように、
インターン段階で、他社に先んじて、意識の高い学生を確保しようという
企業が多いのです。
既に就活は始まっています。
ご希望の会社に入社する確率を少しでも高めたい方、
MRという業界に少しでも興味がある方は
なるべく早めに動き出してください！
私がアドバイスできるのはここまでです！
皆さんが行動に移してくれることを願っています！
満足のいくスタートを切ることができるといいですね！
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
2019年卒生向けの就活（選考）は
インターンという形でスタートしている。
インターンが選考に関係ある会社、ない会社がある。
【本日の注目記事】
・【最新版】国内製薬会社2016年度決算ランキング―小野薬品「オプジーボ」で利益2.4倍 「改定・円高」軒並み減収 | AnswersNews
・疲弊したT細胞を若返らせ再活性化、強い抗腫瘍効果をもつ細胞に－慶大 - QLifePro 医療ニュース
・「熱意ある社員」６％のみ 日本132位、米ギャラップ調査 ：日本経済新聞
・ 『模倣の力』——東大首席弁護士山口真由さんの勉強法をマネしたら、米国の大学でGPA3.925（満点4.000）とれた話。 | コラム
【編集後記】
グローバル化と保護（自国）主義
インターネットの発達や貿易協定などから、
グローバル化、国境が感じられるなくなる
というようなボーダレス化が進む一方で
保護主義を進める国も増えてきました。
国際テロや、国家による横暴、
今後の世界はどのようになっていくのか。
これまで歴史についてはあまり興味がございませんでしたが、
いよいよこの学問についても、学びなおす必要がでてきたと
感じ始めています。
写真は、バーにあった地球儀です。
これを見て、上記のことに想いを巡らせました。
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外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
303、結果が出る人のパラダイム
皆さん、こんにちは！
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結果が出る人のパラダイム
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②6月24日（土）MRの勉強会、参加人数10名突破しました。
定員は30名です！
中には東京から来てくださるツワモノもいます。
気になる方は、是非今すぐお申し込みください⇓⇓⇓
292、いよいよ第2回開催！参加募集開始！ - 製薬企業MRのためのギャオスの部屋
それでは本題に入ります。
皆さんは目標をお持ちでしょうか？
MRであれば、
・ノルマ（計画）を達成する。
・お客様から「ありがとう！」と言われる、あるいは患者さんに貢献する。
・社内で後輩や同期、先輩などから、あの人みたいになりたいと思われる。
・本社やMSLやマーケティング部門や海外部門に異動する。
・結婚して子供と奥さんを幸せにする、両親やお世話になった人に孝行する。
・地域のコミュニティーに参画して、医療だけでなく、地域に貢献する
などがよく聞くところです。
人それぞれ目標はお持ちだと思いますが、
ご自身が望んだレベルで、これらの目標を達成できる人は
そう多くはないと思っています。
ではどうしたら、目標を達成して、
この望む結果を得ることが出来るでしょうか？
その答えは、
「自立して、決断して、行動すること」です。
「自立」は、自分のことは自分で責任を持つことです。
「決断」は、やることを決めること、
そしてやらないことを決める（断つ・捨てる）ことです。
「行動」は、やると決めたことを実際に行動に移すことです。
非常にシンプルですが、これが中々に難しい。
ましてや、自立して、決断して、行動したとしても、
「継続」することができなければ、結果は出ないでしょう。
特にその目標が高い目標であればあるほどです。
でもこれから必要とされる人材というのは、
これらのことが出来るヒトなんだろうと感じてます。
目標をもって日々を過ごしている人は、
目標を持たずに、漠然と日々を過ごしている人よりも、
目標達成の確率が高まるそうです。
そして目標を決めている人の中でも、
その目標を紙に書いたりして、常に頭に思い描いたり、
目に触れるようにしている人は、更に実現可能性が増加します。
他にも、目標を達成し、結果を出すためのポイントやコツはございます。
是非ご自身でも考えてみてください。
もし目標に関して悩んだときは、師匠やメンター、
友人にアドバイスを求めてもよいでしょう。
もちろん私に、聞いてくださっても結構です。
参考になるかは保障できませんが、これまでの経験や学んだことから
お話しさせていただきます。
皆様が目標を達成し、
充実した人生を送れることを、
心から願っています。
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
自立・決断・行動が結果を出すためのパラダイムである。
【本日の注目記事】
・「世界で最も革新的な成長企業」ランキング 日本トップは5位のエムスリー | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
・堀江貴文氏とひろゆき氏が討論「年金に頼れない時代の生き方」 - ライブドアニュース
・薬新カフェ｜株式会社薬新井高のブログ » 製薬企業は原価計算の根拠を積極的に透明化すべきだ！！！
・「経営会議は半分に」 アステラス、金曜は16時退社｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE
【編集後記】
中国語
中国語を勉強したことがある人はいますでしょうか？
日本でも「漢字」が使われているので、
日本人にとっては、英語以上に学習しやすい語学です。
しかし、読み方は日本語の漢字とは異なります。
試しに、ご自分の名前が中国語だとどのように発音されるか
確認してみると面白いです。
こちらのサイトで確認できます➡中国語カタカナ変換 | どんと来い、中国語
英語は世界語として広がりつつありますが、人数ベースでは中国語を
話す人もかなり多いです。
多様性に触れたい、すなわちいろいろな考え方を学びたいとか
多くの文化に精通したいという好奇心の強い方にとって、
語学学習は必須ですし、とても良い異文化を学ぶ機会となります。
写真は先日食べた油淋鶏（ﾕｰﾘﾝﾁｰ）です。
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302、MRの演者随行業務
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MRの演者随行業務
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②6月24日（土）MRの勉強会、参加人数13名突破しました。
定員は30名です！
中には東京から来てくださるツワモノもいます。
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292、いよいよ第2回開催！参加募集開始！ - 製薬企業MRのためのギャオスの部屋
それでは本題に入ります。
演者随行（えんじゃずいこう）この言葉を聞いたことはあるでしょうか？
MRの業務の一つです。
会社によっては出来ない会社もあるかもしれません。
あるいは、MRではなく、その上司であるマネージャーが
行うという会社もあるでしょう。
演者随行とは、
講演会などの演者となるDr.を
講演会場までご一緒して、送り届ける業務のことです。
講演会の開始時間までに先生を会場まで案内して、
先生に講演してもらうところまでが
その仕事です。
簡単に説明すれば、
ツアーコンダクターみたいなもんですね！
私もここ最近、こういった業務が増えてきましたので、
このタイトルでブログを書くことにしました。
演者随行業務は講演会当日というよりも、
数か月前から始まります。
時系列で列挙していきます。
◆講演会数か月前～講演会前日
・演者をお受けいただけるかDr.に確認
同時に謝金などもお伝えして書類などに自社の規定に同意していただきましょう。
・飛行機や新幹線やタクシーなどの交通チケット・宿泊施設（泊りの場合）を予約
（グリーン席やプレミアムシートにするか、窓側？通路側？など、
宿泊施設は禁煙・喫煙されるか注意です。）
・現地の講演会担当MRと先生のスケジュールや講演謝金やどのような会かを確認
ワードでタイムスケジュールをメールなどで送ってあげると良いでしょう。
何時に先生は空港を出発して、何時ごろ到着予定かなどです。
あとはPCがマックかウインドウズかなども確認必要です。
マックの場合にはプロジェクターにつなげるための変換ケーブルも必要になります。
・先生と当日の集合場所・時間を決定
何か目印があったり、わかりにくくないような場所にしましょう。
かといってあまりに人目につくようなところは遠慮しましょう。
・携帯の番号やメールアドレスなど連絡手段を確保
当日連絡が取る必要があるケースも出てきます。
・ご当地の名物や有名なお土産や観光名所、当日の天気予報
講演会の開催地の人口や高齢化率などの人口動態情報の調査
・当日きちんとご案内できるように、駅や空港内や会場（ホテルなど）での動線確認
見取り図が大半インターネットで確認できますので印刷しておきましょう。
飛行機の場合は、先生が手荷物を預けるか否かでも変わってきます。
トイレの位置の確認もしておいた方がベターです。
◆講演会当日
・集合時間の30分～1時間前には、集合場所に着くようにしましょう
・先生と合流したら、なんとしてでも先生を会場まで送り届けてください。
先輩方にきいたら、過去の武勇伝や勉強になる話をきけるかもしれません。
・出発時や、講演会場最寄り駅に着いた際などに、会場の実務担当者のMRに
「今このあたりにいます。」というような報告を行う
→これにより、相手も無事つきそうだなとか開始時間をずれこませる必要はなさそうだな
とかそういう判断が出来ます。 2回ぐらいは連絡してあげるのが親切だと思います。
ちなみに、座長の先生から、「演者の先生は今どのあたりまで来ているの？」と
聞かれることもあるので、その際にもこういった報告は非常に助かるのです。
演者随行は、ドクターと信頼関係を深めるまたとないチャンスとなります。
私の場合は、担当は気難しい先生ではないので、
移動中にガッツリプライベートの話から、先生の治療方針やお考え
Dr.の友好関係についてお話しすることが出来ました。
ちなみに、講演会が終わったら、翌日ないしは当日にでも早めに、
演者講演料の謝金の振り込みを行いましょう。
以前こんなことがございました。
先輩が担当している先生の謝金の振り込みを忘れてしまったのです。
一般的には担当者が振り込みの作業を行う（すなわち先輩が振り込みを行う）
のですが、恐らくその先輩は自分が楽をしたかったのでしょうね。
振り込み作業を私に依頼していたのでした。
1か月後ぐらいに私が振り込みをしていないことに気が付き、
先輩に謝罪と報告をすると、
「振り込むの遅すぎる！」と、めちゃくちゃ怒られました。
怒る前に、新人にそんなことさせずに、
「自分も振り込んだかどうかの確認をすぐにしたらいかがですか！」
と今なら言いますが、当時はされるがままでしたね。。（苦笑）
大事な先生であるからこそ、もし人に仕事を振るにしても、
その仕事がきちんと行われているかは自分自身がチェックしていくことも
重要だと学んだ出来事でした。
なんだかんだ言って、振込してなかった私が一番クソなんですが。。（苦笑）
この事件をキッカケにそれ以来、振込ミスはなくなりました。
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【本日の要点】
演者随行業務は、簡単に言えば、ツアーコンダクター。
講演会で演者の先生を会場まで送り届け、無事講演してもらうまでが
主な仕事です。
【本日の注目記事】
・国内製薬大手4社・17年3月期決算出揃う－円高と薬価改定で全社減収 - QLifePro 医療ニュース
・オプジーボが初登場２位、16年度の医薬品売上高 ：日本経済新聞
・「問い」の中にこそ人間の力がある 羽生善治さんが見た人工知能の世界 - 朝日新聞デジタル＆Ｍ
・大規模サイバー攻撃 混乱をチャンスに変える方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
【編集後記】
梅はアルカリ性でカラダにいい？
梅干しはアルカリ性でカラダに良い。
昔バカボンか何かを使ったTV-CMで言っていました。
確かに梅干しは体によさそうですが、イメージで語るのは、よろしくないですね。
本当なんでしょうかね？今度い調べてみようとおもいます。
写真は先日食べた冷やしうどんwith梅干しです。
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今日も読んでくださいまして、アリガトウございます♪(*^-^*)
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【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
301、全国トップチームの秘密
皆さん、こんばんは！
製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪
ブログ管理人のギャオスでございます！
本日のテーマは
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全国トップチームの秘密
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です！
本題に入る前に2つお知らせです。
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②6月24日（土）MRの勉強会、参加人数13名突破しました。
定員は30名です！
相変わらず、この会には面白そうなメンバーが集まってくれます。
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292、いよいよ第2回開催！参加募集開始！ - 製薬企業MRのためのギャオスの部屋
それでは本題に入ります。
先日、全国トップチームを視察してきました。
せっかくなので、皆さんにも
どのようなチームだったのか印象をおすそ分けしておきます。
10人ほどのMRで構成されるチームでしたが
1人1人に目立つようなMRはおりませんでした。
そんな中、
1人だけ特徴的な人物がおりました。
チームを束ねる「マネージャー」の方です。
決して若くして（最年少とかで）その地位に上り詰めたようなヒトではありません。
むしろ、もう間もなく定年かと思うぐらいの年齢の方でした。
その方の素晴らしいと思ったところですが、
『講演会時の周囲への心配り』です。
1人1人のMRの動きを把握しながら、
適宜指示やアドバイスをしておりました。
しかもあわただしい状況の中で、顧客対応もほぼ完ぺきにこなしてました。
正直恐れ入りました。という感じです。
ないものねだり、ではありませんが、
あのような上司が多くなったら、会社の業績は
1年で新薬なしでも20％～100％UPさせることも可能だと思いました。
目先の業績を追うその辺に跋扈（ばっこ）する、
テメエ中心主義のボスとはモノが違いましたね。
あーいう、目の前の数字だけでなく、本質に迫れる人が、
真にチームを導ける人なのかと実感した次第です。
そう長い時間を見たわけではありませんが、
患者さん中心のMR活動の割合が多いチームなのでしょう。
そういえば、
そのチームの1人1人のMRの能力はそうでもないと思っていましたが、
今思えば、彼らの部下力というかフォローワーシップも素晴らしかった。
最近は上司のマネージャー力・リーダーシップが何かと取沙汰されますが、
それを引き立てるのは部下のフォロワーシップとボスマネジメント力ですね。
良いチームでした。
私もいろいろなチームを経験して、
その中で自分自身の役割を見極め
発揮していきたいと思います。
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
全国トップチームには、とんでもなく周囲の気持ちに配慮できる
滅私の人格者上司がいた。
【本日の注目記事】
・プロフィール写真を盛ってはいけないたった１つの理由 : 好きを仕事にする大人塾「かさこ塾」塾長・カメライター・セルフマガジン編集者かさこのブログ
・薬新カフェ｜株式会社薬新井高のブログ » 巨大企業、東芝を衰退に追い込んだのは誰なのか？「他山の石」とせよ！
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・薬新カフェ｜株式会社薬新井高のブログ » ジェネリック医薬品業界が、自ら「集約化」、「大型化」の可能性に言及！！
【編集後記】
ラケット破壊
テニス界の日本のエース「錦織選手」、先日の全仏オープンで
素晴らしい試合をしていましたね。
ただ一つ残念だったのが、韓国選手との対戦で思うような試合ぶりが
出来ない状況で、「ラケットを破壊した」という出来事です。
この件に関しては、師である松岡修三さんも嫌悪感をしめすコメントを
発していたと言います。「ケイらしくない。」と。
一流のテニスプレーヤーがラケットを破壊するということは、
時折目にする光景だそうです。
しかし個人的には、錦織選手のそんな姿を見たくなかったと思います。
ただし、これは私の考え（エゴ）であって、彼にしかわからない悩みやプレッシャーが
あるのでしょう。
テニス界をしょって立つということは、彼の姿をみて子供たちもテニスを始めたい
と思ったり、その逆のパターンになるということもありうるでしょう。
ましてや、全仏といえば4大大会、全世界が注目する頂上戦です。
彼の行為は日本という国自体のイメージを左右しかねません。
テニスのコーチはそういった部分のことは指導しないのでしょうか？
メンタルも指導できず、何がコーチだと思ってしまいます。
写真は赤鶏の親子丼です。
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【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
300、MR内定者からのフィードバック
皆さん、こんばんは！
製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪
ブログ管理人のギャオスでございます！
本日のテーマは
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MR内定者からのフィードバック
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
です！
本題に入る前に2つお知らせです。
①メルマガ始めました（内容は、業界のニュースを一つ取り上げ、私の解釈や意見を
追加しているというものです。）
下記URLからメルマガを送ってほしい「メールアドレス」を入力して、
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②6月24日（土）MRの勉強会、参加人数13名です。
定員は30名です！
中には東京から来てくださるツワモノもいます。
気になる方は、是非今すぐお申し込みください⇓⇓⇓
292、いよいよ第2回開催！参加募集開始！ - 製薬企業MRのためのギャオスの部屋
それでは本題に入ります。
いよいよ就活も終盤ですね！
まだまだ、頑張っている方もいらっしゃるわけですが、
今日は内定して就活を終えた学生さんから、
アンケートにご協力いただきましたので、
それを転載していきます！
今後も、私はMRを目指す就活生の方を
応援していきます！！
やる気のある方で、相談したい方はご連絡くださいね！
≪Q1≫製薬企業MRのためのギャオスの部屋はどこで知りましたか？
検索エンジンにて、ＭＲに関して調べていた際に、ブログの１ページにたどり着きました。何のことに関しての回だったかは覚えていませんが、その回が興味深かったので、就活に役に立つだろうと考え、１から読み始めることにしました。
≪Q2≫ブログの内容でこれまで掲載されておらず、取り扱ってほしい内容はありましたか？
企業の名前を出すことに問題が出てしまうことかもしれませんが、企業ごとの特徴について実際に働いている方の目線からの印象を知れたらよかったと思います。
具体的には、個人的に私自身がＧ〇〇さんについてはどういう印象をお持ちですか？ファ〇〇ーさんについては？アッ〇◦さんについては？ということを
LINE電話で聞かせて頂いた際の返答がすごくためになったと感じているので。
一人のＭＲ目線での印象になってしまうとバイアスがかかってしまうこともあるとは思いますが、一意見としてあったら就活生にとって、私が感じたように有益な情報になり得るのではないかな～と感じています。
≪Q3≫就活の相談（ES添削、企業分析、OB・OG紹介、時事ニュース、面接対策）で役立ったと思うことはありますか？
個人的にはブログが最も役に立ったと感じております。
第一話から最新話まですべて読ませていただきましたが、実際に働いているＭＲの方の目線で書かれていること、またギャオスさん自身の実体験と、どういう思いで行動したかについても書かれていたことでＭＲに対しての具体的なイメージを持つことが出来たと考えております。
一例として、「自社製品か、他社製品どちらを進めるべきか」という状況になった際「私は他社製品を勧めない」なぜなら副作用などの問題が出た際に自社製品の責任はとれても、他社製品の責任は取れないからという記事がありました。
確かにその通りだと納得しましたし、実際に内定をいただき今後入社する予定の企業の面接にて、このような場面に遭遇したらどうするか？という質問が出たときに
堂々と答えることが出来ました。
ギャオスさんの受け売りとも取れますが（笑）
考え方に納得していたので、良しとしてください（笑）
あとはＥＳ添削、ＯＢ紹介（複数）、時事ニュースはもちろん大変役立ったと感じていますし、面接の録音を聞いて訂正していただいたこと、また直接お会いできる機会を頂けて実際に話を聞かせて頂いたこと全て含めて、内定獲得につながっていると感じているので、大変感謝しております。
≪Q4≫就活相談でもっとこうしてほしいということはありましたか？できる限り具体的に教えてください。
私の中では、かなり助かっていたので、改善点は特に思いつかないです。
強いて言うなら、企業ごとの情報をもらえればもっと良かったかなと思います。前述と同じような内容ですが、、、。
例えば以前○○に関しての定性的な情報や定量的な情報ともに
教えていただきましたが、かなり役に立ちました。
企業についてのデータとどの領域に特化していて、どの薬を扱っていて、
どのくらい売り上げを挙げているのかというが分かりやすく
教えていただけたからです。
実際にうちはどの領域のどんな薬があるか知っている？
と面接にて聞かれた際にこの領域ではこの薬があります、
と主力製品をいくつか提示した時の人事の方の反応は良かったと思います。
実際に企業のホームページで見る企業ごとの違いは、
扱う領域以外ほぼわからなかったです。
企業理念もどこも似たようなもので、、、
（患者中心、イノベーション、チームワークetc）
ですので、説明会などで会社ごとの違いを知ることも大切かもしれませんが、
そうしたデータや、ギャオスさんが考える他社の印象なども頂けたら
より良かったと思います。
≪Q5≫MRになりたいという後輩がいたらブログや私のことを紹介してもらえますか？
また、来年以降MRになりたいという人がでてきたら、手伝ってもらえますか？
もちろん紹介したいです。
そしてもちろん手伝わせていただきたいです。
≪Q6≫就活生同士や現役MR同士の情報交換ｺﾐｭﾆﾃｨがあったら参加したいですか？
参加させていただきたいです！
≪Q7≫MRになるまでに、MRになってからどのようなスキルを高めたいですか？
ex)英語力・プレゼン力・セールス力・言葉遣いマナーなど
英語力（ＴＯＥＩＣ９５０目標）
ＭＲ認定試験の予習
プレゼン力、セールス力
リーダーシップ
雑談力
ＭＲ以外のその他に学びたいこと
法律（主に税について）
節税について
投資について
今後も相談したいことがあればいつでもご連絡ください！
ご活躍をお祈りしております！
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↑↑アンケート内容はここまでです！
就活も無事終わり、お疲れのところ、
快くご協力いただきました。
本当にありがとうございました！
この場を借りて、再度御礼申し上げます。
いかがでしたでしょうか？
今回は、MRとして働くことは勿論、
MRの先のビジョンまで描いている学生さんにアンケートを取りました。
英語がペラペラな学生さんで想いもお持ちのMRさんだったので、
きっとMRとして活躍して、将来世界で活躍してくれることでしょう！
私自身も良い刺激になりました！
MRの世界でお会いしましょう！
切磋琢磨できるのを楽しみにしております♪
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
MR内定者の方から、就活支援コンサルティングとブログに
フィードバックをいただきました！
【本日の注目記事】
・サ高住の事故、１年半で３千件超 半数以上、個室で発生：朝日新聞デジタル
・【変わる働き方】（３）テレワーク、日本に根付くか あいまいな境界、難しい労務管理 (1/5ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）
・MRから単純作業の職種に配転、降格・退職勧奨も…製薬大手従業員、労働審判申し立て - 弁護士ドットコム
・薬を見直す（４：情報編） 情報まとめて体調把握を：朝日新聞デジタル
【編集後記】
プロペラ機
人生で初めて、プロペラ機に乗りました。
聞いた話では、「プロペラ機はウルサイし、揺れる」と言われていました。
実際には、全然揺れませんでしたし、音もそんなに気にならない。
とても快適な空の旅でした♪
やはり自分自身で実際に体験してみることは、大変重要ですね。
MR活動でも同じです！
前任者からの情報をうのみにしたら、
前任者以上の仕事ぶりをすることは不可能です。
常識を疑おう。そう思いました。
なぜならその常識は、前任者の視点で見た常識であり、
それは価値観のことなる自分にそのまま当てはまることは、あり得ないからです。
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もし個別にご質問や相談、コメントございます場合には、
twitter で「@gyaosroomformr」アカウント（製薬企業ギャオスの部屋 for MR）
にメッセージください！お待ちしております＾＾
【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
