358、上司同行のあざとい使い方
皆さんこんばんは!
ブログ管理人のギャオスでございます!
さて本日のテーマは
==============
上司のあざとい使い方
==============
です
■目次
1. 同行の種類
2. 上司同行のあざとい使い方
-①自尊心が高い顧客に連れていく
-②自分の評価が高い顧客に自分を褒めてもらう
-③他の人が出来ていないと思うことを敢えて見せる
3. おわりに
1. 同行の種類
2. 上司同行のあざとい使い方
-①自尊心が高い顧客に連れていく
-②自分の評価が高い顧客に自分を褒めてもらう
-③他の人が出来ていないと思うことを敢えて見せる
3. おわりに
同行の種類
同行と一口に言っても、する相手は上司であったり、MSさんだったり、本社社員だったり
様々です。
その中でも、
今回は上司同行の際のあざとい使い方を紹介します(笑)
上司のあざとい使い方
3パターンに分けて紹介しましょう!
①自尊心が高い顧客に連れていく
顧客には、我々MR個人の仕事のレベルで判断してくれる方が
多いと思いますが、一定数MRレベルでは何ともならない顧客が
存在します。
そのような顧客は何を求めているかというと、
ただただ敬われたいという印象を受けます。
「先生、自尊心満たしたいのが見え見えですけど
自分のこと、ダサいと思わないんですか?」
と言いたくなります。
しかし、面と向かって言うわけにもいかないですよね!?
とりあえずこういう人たちには上司同行の際に、
上司にその人にひれ伏してもらいましょう!(笑)
先生もそれで満足するわけですから!
そして、私たちがその時にすることはひたすら先生が
以下に素晴らしい人物かを吹聴することです!
そして同行が終わったら、上司にお礼を丁重に伝え、
「先生いつもより話してくれました!
さすが、○○(上司)リーダー!ありがとうございます!」
ぐらい言っておきましょう!
いい具合に天狗になってくれることでしょう!(笑)
話は単純です!
うまく機能すれば、
②自分の評価が高い顧客に自分を褒めてもらう
最近は、下らない評価指標だと思いますが、
上司同行時の印象などが、自分の評価を左右します。
であれば、こちらが、同行の先を選べるときは、
自分への顧客の評価が高い先に連れていくわけです。
そうしたら、あの先生お前のことスゴイ評価してるな!
となるわけです。
当たり前なんですけどね!
そういう施設に連れて行ってるわけですから(笑)
③他の人が出来ていないと思うことを敢えて見せる
チーム内のMRを見てみましょう!
皆さん強み弱みがあると思います!
それが分からない方はとりあえず、スキルノウハウを徹底的に
学びましょう!
他の人の強み弱みが分からない段階の人には、
この話をしても、あまり意味がないと思います。
そういう人はこの先の文を読まないで
とっとと、スキルを100個ぐらい学んでください!
チームに10人いるとしたら、
その中に共通に発揮している強み、発揮できていない強みが
あるはずです。
上司に気づきを与えたいなら、
チームの多くのMRが発揮できていない強みを
同行時にそれとなく見せることです。
露骨に見せると、イヤらしいですが、
気づくかな気づかないかなぐらいのレベルでだして
上司に気づかせてあげましょう!
うまく機能すれば、
その出来事をチーム内のマネジメントに
活かそうとしてくれるはずです。
おわりに
上司のあざとい使い方いかがでしたでしょうか?
正直あざとくもなんともないとも思うのですが。。
皆さんの会社員人生を素晴らしいものに出来る方は
上司からの評価が非常に重要です。
変に、逆らうのではなく、
上手くボスマネジメントしていきましょう!(笑)
本日の内容は以上です!
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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