製薬企業MRのためのギャオスの部屋

現役MRのギャオスが、製薬企業のMRという職業について語っていきます。営業の方のスキルアップにもお役に立てると思う情報を公開していきます。

374、後輩との約束

皆さん、おはようございます!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。

 

さて、本日のテーマは

==========

  後輩との約束

==========

です。

 

 

 
先日の出来事
先日ございましたお話をします。
私は少しイラ立っていました。
心無い方の対応に、ガッカリしていたのです。
 
「もうこんな就活生支援なんてことは、
キレイさっぱりやめようかな」とさえ思ったのです。
私が3,4年にわたって情熱をもってやり続けてきた活動をです。
 
それぐらい自分自身を震わせた出来事。
これについては後日記事にしていきます。
 
しかし、そんなことはございましたが、
仕事自体はきちんとしていました。
 
すると、良い話も出てきました。
2017年営業成績で、
上位5%の評価(うちの会社では最も良い評価)
をいただけたことです。
 
また、約10人される全国表彰でも
年間表彰をとることができました。
  
これは、自分自身の努力の結果であり、
日ごろから一緒に仕事をしてくれている同僚や上司のおかげでもあり、
うちの会社や自分のこと、そして医薬品を
医療従事者に認めていただいた結果です。
 
あのまま何もなければ、
少し仕事のパフォーマンスが
落ちていたかもしれないので、
すごく有難く感じました。
 
そして、そんなことよりもうれしかったのは、
以前指導していた後輩から
連絡をいただいたことですね。
 
その後輩は、
私が初めてまともに指導したうちの会社の社員です。
これまでにブログに何度か書いたことがございます。
 
彼からお祝いの連絡をいただけたのは、
うれしかったですね。
 
連絡を受け、彼とはいくつか約束をしたので
少しご紹介していきます。
 
後輩との約束

彼との約束、それはこの会社のくだらない制度は

うちらが上に行ったら、ぶち壊そうということです。

それ以外には、下記のことも約束しました。

①英語を勉強する

かれは英語は得意ではなかったですが、
それでもコツコツと何かを学び続けることは得意でした。
 
英語の文献も、勉強のために読むのではなく、
あくまでも顧客のお役に立つために毎日読んでいましたから。
 
TOEICとかもやろうかなと昨年は言っていましたね。
私はそのためにお勧めできるテキストをお伝えしました。
 
コツコツやることが得意であると同時に、
彼はある種の危機感を常に持っていました。
 
その危機感を植え付けたのは
もしかしたら私かもしれませんが。。(苦笑)

 

時代の流れを読んで、その先の時代に備える、

こういったことをしている彼は、

今後も活躍してくれるだろうと信じています。

 

論点ずれましたが、「英語を学ぶ。」

これは約束というより、彼自身が表明した

行動宣言です。

 

嬉しかったですね!

②医薬品や制度の勉強をし続ける

彼は常に顧客のために、
医薬品の新しい知識や制度の勉強をし続けていました。

私も勉強好きではありましたが、
彼ほどは出来ていなかった、
という反省点があります。
 
彼と話して、
「今年は学習するにも協力して情報を交換し合う」、
ということを約束しました。
 
学習というのは、効率も大事です。
私は就活生限定で共有のコミュニティを作っているのも、
内定をとるための効率を上げてもらうためです。
 
一人でできることには限界があります。
人間の「体は一つ」ですし、「頭も一つ」です。
 
つまり、
一度に行動できること、一度に考えられることは一つです。
 
ごくたまに、右手と左手で別の本の執筆のためにPCを2台
キーボードうちできる天才もいるらしいですが。
(それができたからどうなるんだ?って話ですが(笑))

 
というわけで、
小規模でもコミュニティを作り、
そこで各人の知識や知恵を持ち寄ると、
圧倒的に効率が上がるのです。
 
しかし私はコミュニティにおいては、
「害悪」も存在すると考えているのです。
 
レベルの低い人をコミュニティに入れてしまうと、
他のメンバーに対して悪影響があるのですね。
 
ですから、
コミュニティを作る際には、
メンバーも厳選しています。
 
何はともあれ、
後輩とは今後学習において
情報を交換していこうと思います。

③二人で表彰される

我々2人は、
彼の1年目(新人時代に)二人とも、全社表彰されました。
 
残念ながら、今年は彼が転勤したばかりということもあり、
二人で同時表彰は、達成できませんでした。
 
しかし来年は
「再び二人で表彰されよう」と、
約束しました。
 
まあ表彰うんぬんも多少は大切かもしれませんが、
それ以上に、
一人でも多くの患者さんや顧客に対して貢献ができているかどうか、
これが肝要です。
 
キレイごとに聞こえるかもしれませんが、
私が大切にしたい価値観で、MRとして働き続けている理由でもあります。
 
そしてMRが持ち続けなければならない価値観でもあると
思っています。 

その先にあるもの

二人で約束してきたことをここまで述べてきました。

ここでは後輩との2人の話でしたが、

私としてはその先も考えています。

 

就活生の方で少しずつ実際のMRとして働く方も出てきました。

会社は違えどそういう方々にも、あまねく同様の結果、

ないしは私以上に素晴らしい活動をしてもらいたいのです。

 

それが、少しずつ、

この業界の健全化につながるはず。

 

また、表彰なんて制度自体そもそも

会社の(枠組み)の中での評価でしかありません。

そんな中で、生きていても仕方がありません。

 

完全に井の中の蛙

(実際表彰されると、お客様とかにご報告は

できるのでうれしいのですが。まあ報告しても、

「当然だよね!」って言われて終わりなんですが。。)

 

ただ、別にそういった結果も得ていないのに、

上記のことを言っているのは「合理化」、

ただの負け惜しみなのです。

 

私は結果を出しながら、顧客に貢献していきます。

そして、今年は会社の看板なしで、

結果を残します。

 

会社からもらった表彰状なんかも、別にそんなものあったって

自分に害悪しかもたらさない、

できる限り過去の栄光に浸りたくはないのです。 

 

今年は会社のブランドなしで、顧客から評価される。

そして仮に表彰されても、もらった表彰状なり、

トロフィーとかは、破り捨てるなり、

即ゴミ箱にでも捨ててやろうと思います(笑)

 

それくらい、過去の栄光に浸らずに

次のステージにどんどん進むことが

自分の成長につながっていくのだと思います。

 

というわけで、表彰という思い出は

将来セールスなどを用いて起業することがあれば、

実績として使用していきますが、

自分自身としてはこの場に捨てていきます。

 

さようなら。

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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373、(続)成功者からの招待状

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。

 

さて、本日のテーマは

=================

  (続)成功者からの招待状

=================

です。

 

 

 
成功者からの招待状
前もこんなタイトルで記事を書いているのですが、
もう一度書きます。

なぜなら私は気分が良いからです。
 
気分が良い理由は、タイトルの通りです。
 
つまり。
 
私が最も招待されたいコミュニティ(成功者たちの集まり)から
招待状をいただけたからです。
 
そんなものには頼らずに、 
自分の努力で、
成長をしていきたいという想いもあるのですが
そうはいっても「環境」は大切。
 
おそらく、そのコミュニティに入れば、
私はさらなる速度で進化できるだろうと
確信しているほどの軍団です。
 
 
そのコミュニティの参加自体もこれから面談を経ないと、
参加できないので、まだまだ安心はできないのですが、
自分の想いを語ってこようと思います。
  
 
私の今後

さてこんなことをお話ししていると、

「アンタそろそろMRやめるつもりなんじゃない?」

と思う方もいらっしゃるかもしれません。

 

ご安心ください!

私はMRが好きなので、MRを続けていきます。

 

ただ、最近こんなお声もいただいてます。

「ギャオスさんって謎に包まれすぎてますよ!」

「最初何考えているか、わかりませんでした」

「ガチですよね!」

とかですね(笑)

 

そこで、少しだけ

今後考えているキャリア

を明かすことにしました。

 

自分の考えを公開することで

多少は私への信頼性が上がるのではないか

と思ったからです。

 

興味がある方がいれば、ご一読ください。

興味がない方は、このページからご移動されるなり、

スマホを閉じるなりしていただければ、と思います。

 

①企業内パターン

私はできることなら、会社を大きく変革していきたいなと考えています。
ベンチャーであれば、こういうスピードを要することは
比較的簡単なのですが、
大企業においてはそれは容易なことではありません。
 
ただ、自分にならそれができると思っていますし、
自分がやるのが最も良いとさえ思っています。
(どんだけ天狗なんだよって話ですが。)
 
すこし飛躍しますが、そのための過程として
まずは海外に行って自分の視点を広げたいですね。
 
よくある学生の海外留学などではなく、
会社の役職を担って、向こうでビジネスを
したいと思っています。 

②転職パターン

MRで転職すれば、もっと高く売れるのに、
と言ってくださる方もいます。
 
しかし、私にはそのつもりはございません。
以前も述べたように、転職で今の会社以上の環境に
身を置けるとは到底思えないからです。
 
もしかしたら給料は上がるかもしれません。
ただし、私は金目的だけで
ビジネスをしているわけではありません。
 
今の会社には、自分がやりたいビジネスの
環境が圧倒的に整っています。

仮に私が転職をするとしたら、
それは別の職種になるとだけ
お伝えしておきます。
 
ご縁があった社長さんの下で働くのは、
楽しそうだなと思っています。

③起業パターン

もしかしたら、いずれ私は起業するかもしれない
ということもお伝えしておきます。
以前はそのつもりはないと書きましたが。。
 
しかし今の私には、
残念ながら起業するだけの実力は
ないということも承知しています。
 
一応コンサルティングフィーで30万支払ってでも受けたい、
という方とか、
ジョイントベンチャーしましょう的な話も
3回ぐらいいただいているのですが、
すべて断っています。
 
その代わりに、
グループ内の学生さんに、MRになるための
圧倒的な質と量の情報を提供しているつもりです。

それが業界の健全化につながると
私は信じているからですね!
 
そういう意味では、
私のやり方だとかを真似しようという輩には
一言だけモノ申したい。(最近増えてきたので(笑))
 
 
やり方真似しても無駄ですよ!
どんなに頑張っても、○○までは真似できません!
(○○は企業秘密)


おわりに

成功者からの招待状をいただきました。

私もいつか招待状を贈れる側の人間になりたいと思っています。

 

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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372、ビジネスに初心者はない

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。 

 

さて、本日のテーマは

===============

  ビジネスに初心者はない

===============

です。

 


 
ビギナー(初心者)について
今日はビギナーについてお伝えしようと思います。
 
最近参加したセミナーで、参加者の一人の方がこう言いました。
 
「私はセールスの初心者なので、全然先生のような
高い視点から物事を語ることができないのですが、
どうしたらよいでしょうか?」
 
このような質問をしている方がいました。
 
私としては「は?何言ってんだ?」
って感じだったんですが、、。
 
そのセミナー講師の方の回答が秀逸でした。
その方の回答は後程紹介します。
 
皆さんにも今一度
ビギナー(初心者)について考えてほしくて
この記事をお伝えします。
 
MR活動で初心者を語らないほうが良い理由

 私は、MRをする上で、初心者であることを語らないほうがよい

と思っています。それはなぜなのか、理由をお伝えしていきましょう!

①セルフイメージが下がる

まず、あなたがMRだとして、
「初心者だとか新人であったとします。」
 
ではあなたは、それを顧客に伝えるのですか?
 
絶対に伝えてはいけませんよね。。
 
なぜなら、その瞬間に、
「自分は初心者なんだから
知らなくても仕方がない。」
と逃げる言い訳を作ることになるからです。
 
そんなことを繰り返していると
自分自身のイメージ(セルフイメージ)が
「初心者であるから私はできないんだ」と
凝り固まってしまいます。
 
はい、典型的なデキないMRの出来上がりです。
一丁上がり!、ってか?(苦笑)

②プロであることの責任

とはいえ、誰しも初心者であることはあるはず、
「入社して1年目、それは初心者であり、新人だ!
だからそういうことを言う権利はあるはずだ。」
というお声が聞こえてくるようなします。
 
いや確かに初心者である時期は
誰でもあるんですが、
「それを顧客に言うな!」と私は言ってるんです。
 
それがプロであることの自覚であり、責任だからです。
Medical RepresentativeのRepresentativeの意味
知ってますか?
 
営業担当って意味もありますが、
「代表」って意味もあるんですよ?
 
あなたはアナタ自身の企業の「代表」として
その顧客を担当しているのですから、
そんな無責任な発言は許されないのです。 

③ビジネスに初心者はない

さて、先ほどのセミナー講師の話に戻ります。
 
その方の回答は、
「ビジネスに初心者とかいう概念はありません!
もし相手にその様なことを伝えているのであれば、
即刻辞めることをお勧めします。
このやめるというのは2つの道があります。
1つは、あなたが初心者であると語るのをやめるということ。
もう1つは、ビジネスをやるということをやめる(あきらめる)ということです。
肝に銘じてくださいね!」
 
私はこの話を聞いて
「プロだなー、この講師は!」
と思いましたね!
 
でも、「すごい」という感情はありませんでした。
 
「そうそう至極当たり前のことを言っているんだよね!」
という感覚。
 
しかし会場内を見渡すと、
釈然としない顔をしている人と、
私と同じ感覚を持っている人に分かれていました。
 
あとで数人の方に話を聞くと、
ビジネスで結果を出せていた人は
完全後者です。

 

おわりに

初心者、新人、ビギナーは誰しも通るもの。

しかしそれを顧客に伝えるということは、

やめたほうが良いです。

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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371、飲食店にみるサービスの本質

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。 

 

さて、本日のテーマは

=================

  飲食店にみるサービスの本質

=================

です。

 

 

 
飲食店で感じたこと
実をいうと、
私は美味しいものを食べることに目がありません。
 
MR活動中もコンビニ飯で済ませる人が多い中、
かならずどこかの飲食店で食べるようにしています。
 
特定の店に何度もいくことも好きですが、
新しいお店を開拓することもよくします。
 
このようにいろいろな飲食店を訪れると、
各店舗が提供するサービスが
実に多種多様であることに気が付かされます。
 
今回は3つ、印象的だったお店の
いくつかの実例をご紹介しようと思います。
 
各店の実例

 

①とあるウドン屋の場合

味はそこそこ好きなうどん屋であった出来事。
食べている最中に、店内が何やらうるさい。
 
「カチカチカチカチ」何か響く音がする。
店員(ウェイター)のボールペンをカチカチする音でした。
 
自分では気づいていないのかもしれないし、癖なのでしょうか!
後手にもちながら、ずっとカチカチやっている。
 
味は好きなだけに、残念な気分になりましたね。

②とある定食屋の場合

たまに焼き魚をたべたくなると、訪れる定食屋が
私にはございます。
 
ある日、私はサバの塩焼定食を注文しました。
食べ終わった私に、おかみさんが言った一言。
 
「お魚好きなんですね!綺麗に食べてくれてる。」
 
何気なく言った言葉かもしれませんが、
私の返答、「両親ともに仕事をしていた家庭だったので、
祖母が家にいて、食事を作ってくれていました。
よく焼き魚を作って食べさせてくれていたからかもしれません。」

おかみさんは私がいつも焼き魚を頼むから意識していったことなのか、
どうかはわかりません。
 
ただ、このおかみさんの一言で、
私はまたこのお店に来たいなと思いましたし、
祖母の料理を思い出すのでした。
 
これは短期記憶にとどまらず、
長期記憶たらしめるレベルのサービスだなと感じました。
 
つまり顧客の深層心理に刺さるサービスが
できているということです。 
 
やるな!おかみさん。

③とあるフレンチレストランの場合

先日ミシュラン一つ星のフレンチに行ってきました。
このお店、つい最近ミシュランの仲間入りをしたばかりでした。
 
そのお店の料理は四季の素材の風味を生かしていることが
特徴で、素晴らしかったのですが、それ以上に私が
感動したのは、このお店の女性のスタッフ(ソムリエ?)さん。

当日お店を訪れてから、
店を立ち去り、私が店の角を曲がるその瞬間まで
徹底した質の高いサービスを貫いていました。
 
具体例をあげると、
ワインの説明や
ワインをグラスに注ぐ所作、
会計時のスムーズさ、
お店の前で写真を撮ってもらった時の撮影技術、
お辞儀の仕方、
言葉遣い。
 
挙げればキリがないくらい、
素晴らしいサービスでした。
 
プロとしてのおもてなし精神の
覚悟と矜持をそこに見ました。
 
おわりに

 どこのお店にも今は大体人が料理を出していますし、

そこのサービスは特徴があります。

 

もちろんマニュアルはあるかもしれませんが、

人と人とのコミュニケーションは最終的には

感情論。相手がどう感じるかです。

 

教科書レベルのサービスと、

それを超えたサービス。

 

そこには些細な違いかもしれませんが、

お客さんがその後も来るか来ないかという

成否を左右するポイントなのだと感じました。

 

これはある種の接客業でもあるMRの私にも

非常に勉強になる出来事でした。

  

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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370、MDRTに物怖じするな!

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。 

 

さて、本日のテーマは

===============

  MDRTに物怖じするな!

===============

です。

 

 

 
MDRTとは?
知っている方も多いかもしれませんが、
今日はMDRTの話をしようと思います。
 
まずは知らない方もいるかもしれないですから、
MDRTについてまずは簡単な説明をします。
 
生命保険の世界にも、「営業職」があります。
MDRTとはその世界で売上トップ6%に入った人たちを言います。
 
つまりは生命保険営業のトップセールスということですね。
実はMDRTにはさらに上があり、COTやTOTなどもあります。
 
詳しくは下記URLからどうぞ!
 
私はCOTやTOT含め、多くのMDRTの方々とお話してきました。
少しは営業の世界を感じていただけるのではないかということで、
今回この話をご紹介することにしようと思ったわけです。
 
 
MRとMDRTの違い

 

①仕事上の違い

まずは、MRとMDRT仕事上の違いをお伝えしましょうか?
そもそも売るもの(商品)が違いますね!
MRは医薬品を、MDRTは保険商品を売るわけです。
 
あとは、見込み顧客がいるかどうか?
基本的にMRの顧客は医療職種、
それに対してMDRTは全職種が対象となります。
 
さらにいうなれば、
MRは基本ルートセールス
生保営業は自分で見込み顧客の開拓から行っていきます。

 

②意識の高さの違い

外資系の生保、プルデンシャル生命などのセールスパーソンに
MDRTの人が圧倒的に多いのはよく知られていることです。
 
これはプルデンシャルが新卒ではなく、中途のヘッドハンティングによる
採用しかしていないことが理由としてあるのでしょう。
つまり入社してきた段階である程度どこかの業界でセールスで名を挙げてきた
人材だということです。デキるやつだってことですね!
 
そういう人たちですから、
意識が高いわけですよ!
負けず嫌いですしね!
 
自己研鑽や人脈に対しての意識がとても高い。
また以前述べた自分自身への確信、
 
これはMDRTの方々は、非常に高いものがございます。
 
特に外資系の生保会社は基本的には3年目ぐらいから
フルコミッション(完全歩合制)です。
 
一番売った人間ですと、年収が億を超えたりする
(社長よりも給料が高くなることもあるという話は有名です。)。
 
MDRTの人は年収2000万は越えてるだろうってよく聞きますね!
 
さて、給料の話で怖いところは、
生保の営業マンは売れなきゃ、給料ゼロもありうるわけです!
だから、本当に危機感や仕事に対する意識が全然違う。
彼らはほぼ365日働きます。仕事大好きで負けず嫌いです。
 
 
 

私が言いたいこと

5年前ぐらいに、

私が初めてMDRTの人たちに会ったとき、

私は物怖じしました。

 

しかし今では全く物怖じしない。

むしろ彼らには彼らの働き方があるし、

自分には自分の働き方がある。

 

もちろん、彼らを尊敬していますし、

同じセールスを行う職種として同志と感じています。

 

ただし彼らにできなくて、自分にしかできない仕事も

たくさんあると思っています。

 

またプロのプロからセールスを教わっていますから、

今はその辺のMDRTには負けないと思いますね。

 

私は言いたい!MRの人たちに。

MDRTに物怖じするんじゃない!

たまにいるんですよね!

 

MDRTと出会ったMRで、自慢したいのか何なのか知らないですけど

「俺は営業のトップセールスマンを見てきた。

あいつらはすごい!MRとはレベルが違う。」と

のたまうのです

 

本当に情けない。。

 

あのね、、そのレベルじゃ、

これから貴方MRとして、

やっていけませんよ! 

 

常にレベルアップしていく意識、

意識高い系大いに結構。

 

MR大リストラ時代は

すぐそこに迫っていますから。

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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369、新しい試み

皆さん、おはようございます!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

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さて、本日のテーマは

==========

  新しい試み

==========

です。

 

 

 
これまでのスタイル
さて、お知らせです。
これまでギャオスの部屋はブログ中心の記事が中心で
ございました。
 
しかし、今後はこのパターンを変化させていきます。
年末ごろから少しツイッターアカウントでも
つぶやいていましたが、これはブログの更新の
お知らせぐらいにしか使っていませんでした。
 
今後はこのようなスタイルを変化させていこうと思っています。
 
 
 
新しい試み
ではどのようにパターンを変化させ、
挑戦をするかお伝えしていこうと思います。

 

一つはツイッターのつぶやき頻度をもう少し

多くするということです。

 

見ているとMRのアカウントが最近は多く存在しています。

結構みなさん、特徴あることを書かれています。

 

私がブログを始めた2年前、

ツイッターで自らMRであることを名乗る

アカウントは非常に少なかったことを記憶しています。

 

今の大学生の方などは、ツイッター

コミュニケーションツールとして使っていたり

しますね!

 

 

 

これは我々の世代にはない文化です。

私も新しい文化をもうすこし感じられるように

自分のパターンを変化させようと思っているというわけです。

 

ただし。。

 

 

おわりに

 

私がツイッターでつぶやく内容は、タイムリーに

起こったことや感じたことを簡単に書き込みます。

つまりつぶやき内容は薄っぺらいと思います。

 

内容の厚さで言うと

限定コミュニティ >>> ブログandメルマガ >>> ツイッターつぶやき

という感じです。

 

わかりますか?

 

薄っぺらいことをツイッターでかきつつ

毎回のブログでもう少し分厚くお伝えしていく所存です。

 

ブログ自体もそんなに分厚いかといわれると

そうでもないのですが。

 

ツイッターで長い文章を読もうとする方は

稀有な存在でしょうし、

このスタイルが良いのかなと思っています。

 

もちろんこのスタイルはやってみて

随時変化させていきます

 

ご承知おきのほど、

なにとぞよろしくお願い申し上げます。

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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368、新年のご挨拶

皆さん、こんばんは!

製薬企業MRのためのギャオスの部屋

ブログ管理人のギャオスでございます。 

 

さて、本日のテーマは

==========

  新年のご挨拶

==========

です。

 

 

 
2017年を振り返る
皆さんあけまして、おめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いします。
 
さて、新年1発目は2017年を振り返ってみようと思います
主に私が出来たのは下記の点。
・2017年通期計画(営業ノルマ)達成
・読書(1万冊突破)
・特定の能力の向上に特化(あえて能力名は伏せさせていただきます)
 
あんまり沢山書いてもしょうがないので、
私のご報告はこのぐらいにしておきましょう!
 
元旦から毎日ブログを書こうと思っていましたが
一度PCが落ちて、書いていたブログが消えたので、
「まあ別にいいか」と思い書くのを止めました!(笑)
期待してくださっていた方スイマセン。
 
まあいいかと思ったのは、
しっかりとコミュニティの方では、
情報発信していたからというのもあります。
 
やはり顔の見えない相手よりも、
私としてはある程度でも物心のしれた方々に貢献する方が
プライオリティが高いのだなと改めて確認することが出来ました。
 
 
新年のご挨拶

 さて、遅くなってしまいましたが、

新年のご挨拶を主にかかわる就活生・内定者・MRの方向け

にそれぞれしていこうと思います。

①就活生の方へ

就活生の皆様、いよいよ今年は勝負の年です。
すでに夏季インターンがおわり、冬季のインターン申し込みに
奔走している毎日かと存じます。
 
今年は皆様がいよいよ内定を獲得する年です。
是非頑張ってくださいね!
そして、もし内定した場合には、是非
喜びのお声を聞きたいので、
私にもご報告いただけると嬉しいです。
 
報告してくださった方には先日に引き続き、
私から特別なオファーを提示させていただきます。
どうぞよろしくお願い申し上げます。

②内定者の方へ

さて、内定者の皆様、今年はいよいよ4月に学生から
社会人になり、会社に入社しMRとして研修、そして
認定試験を受ける年になるかと思います。
 
楽しいことばかりではなく、つらいこともあるかと
存じますが、よい社会人生活にしていきましょう!
 
いよいよ皆さんの価値を社会に発揮できるときが
来るのですから。

③MRの方へ

いよいよ4月に今年は薬価改定、そして介護と診療報酬のダブル改定
が控えています。激動の年になるかと思いますが、
引き続き患者貢献・医療貢献目指して頑張ってまいりましょう!

 

自分自身へ

さて、いつも心で唱えていることですが、
今年は勝負の年ですね。でもやることは変わりません。

成功への近道を取ろうとするな!

コツコツと継続した愚直なまでの基本行動を心がけよ!

患者さん第一で動け!

そして、目の前のことから目を背けるな!

私たち一人一人の行動が医療の質にかかわってくる。

去年の行動を思い出せ。徹底的な自己啓発に精を出した。

それを今年は現場でアウトプットする年だ。

言い訳は許されない。世界は結果を求めている。

 

本日の内容は以上です!

今日もお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

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