281、人事評価はアピール合戦？！
皆さん、おはようございます！
製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪
ブログ管理人のギャオスでございます！
本日のテーマは
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人事評価はアピール合戦？！
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です！
人事評価、これによって出世のスピードが
決まるということになりますので、
組織の中で上を目指す方々にとっては
非常に重要なものではないでしょうか！
かくいう私もいけるとこまで行きたいという
想いはございます。
そうしないと自分がやりたいようにやれず、
ある一定の制限を受けるからです。
では人事評価で良い評価を受けるには
どのようにしたらよいのでしょうか？
まずいえることは、最近企業は
かなりの割合で一人で結果を残せる人は
あまり求めなくなってきました。
周りの人への支援を惜しまずに、
チームに貢献する人、
それがMRの中では評価されている傾向があります。
これは会社によっても差はあると思いますが、
どの企業もこの部分が強くなって来ている気がしますね。
じゃあ、チームに貢献していることを上司にわかってもらうには
どうしたらよいのでしょう？
手っ取り早いのは、会議などでしっかりとみんなが仕事がしやすくなるような
発信をしたり、メールや社内のシステムを使って情報を共有したりすることです。
メールに関しては、上司にCCを入れたりして、
自分はチームのために情報を発信していますよという姿勢を
見せることが大事だというのがうちの社内での定説です。
でもこれって結構下らないと私は思ってしまっています。
みんながみんな、こんなことをしていたら、正直いくら時間があっても
足りないんですよね。だからMRって長時間労働になっているとさえ
思います。
本当はそれぞれの顧客に対応する時間をしっかりとる。
これが真の評価されるべき人だと思うのです。
社内への情報発信のすべてを否定するつもりはありませんが、
じゃあ本業のお客様へのMR活動は、しっかりできてる？
その部分が一番評価されるべきだと思いますね。
下らない内向きのアピール合戦が、
人事考課の時期が近くなると戦略的に始まります。
もしかしたら、今後のマネジャーに求められるのは
そういった表面的な部分で人を評価していくことではなく、
本質的な部分を見極める能力なのかもしれません。
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
人事評価はチームへの貢献という名のものと、
アピール合戦により決まっていくケースがおおいです。
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【編集後記】
ひょうきんな人物
先日飲み会に行った時に面白い店員さんがいました。
いきなり、「そろそろおかわりタイムじゃないっすか？」といいながら
注文を取りに来たんです。
お代わりタイム、中々面白い表現をするなと思っていたら、
自分の身の上話を始めました。
なんでもノリで仕事辞めて、ノリでその土地にきて、
ノリで駅から一番近いその居酒屋で働き始めたんだそうです。
戦略性も何もないヒトだと思いましたが、愛されキャラな雰囲気は出ていました。
一瞬にして、その場の空気感を持って行きました。
最近であったひょうきんな人物のお話でした。
写真は飲み会の雰囲気です。写真なしは物寂しいので掲載しておきます。
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今日も読んでくださいまして、アリガトウございます♪(*^-^*)
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【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
