313、福岡MR勉強会、第2回開催報告
皆さん、おはようございます！
製薬企業MRのためのギャオスの部屋にようこそ♪
ブログ管理人のギャオスでございます！
本日のテーマは
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福岡MR勉強会、第2回開催報告
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です！
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それでは本題に入ります。
6月に福岡でMR勉強会を実施しました。
今回はその報告です。
第0回は、薬害に関してのご講演を、
薬害被害にあわれた患者さんからご講演頂きました。
そして、第1回は、MRファーマシストである加納さんから、
薬局経営者から見た医療者目線のMRの必要性と
ヤリ手MRになるためのマインドセットのご講演をしていただきました。
今回は第2回でしたが、国家資格 キャリアコンサルタント
をお持ちの山谷さんから、MRのキャリアに関してご講演頂きました。
今回のご講演は、講師であります山谷さんが福岡にお越しになるということで、
せっかくだから何か勉強会をしようというお話になり、開催に至りました。
今後のキャリアで悩んでいるMRさんって多いですね！
テーマを見て、「このテーマ（キャリア）、
今すごく悩んでいることだから行きたいです。」
という方が何人もいました。
参加してくださったのは、計12名。
8社のMRさんとMSLの方、そしてMRに内定した学生さんでした。
当日の天候はあいにく大雨でしたが、
沢山の方にお越しいただき、
講師の山谷さんも一生懸命資料を作っていただいた
甲斐があったと感動していらっしゃいました。
講演後の懇親会も、11名とほぼ全員の方にご参加いただきました。
集合写真を撮って、載せたいところですが、
肖像権や許可も得ておりませんので、
言葉だけになってしまい恐縮です。
一枚だけ会議室の写真を添付しておきます。
雰囲気だけでも、感じていただけたらと思います。
山谷さんは今後、MRのためのキャリア塾も開講されるそうです。
もしキャリアでお悩みの方がいらっしゃいましたら、一度ご相談してみては
いかがでしょう？
お問い合わせ先も掲載させていただきます↓↓
yamaya@luxas.co.jp
（注）ギャオスではなく、山谷さんのご連絡先です。
遠方の方に関しては、
オンラインでのコンサルも可能だそうです。
今後もご活躍をお祈りしております。
さて、この勉強会も気づけば3回実施しましたが、
「次回はいつですか？」ということを聞かれることもしばしばです。
けれども、しばらくは（直近3か月ぐらいの間に）開催する予定はございません。
理由は私自身のMR活動が、
忙しくなってきたからです。
特に現在は「がん」領域を担当するようになり、
「自分まだまだやなあ」、と思うところがあり、
とてもではないですが勉強会を開催できるようなレベルの人材に
なれていないなと感じたことが大きな理由です。
私自身のレベルアップのためには、
しばらく、かなりの勢いで勉強しなければなりません。
というか現在かなりの勢いで勉強していますが、
まだまだなのです。。
がん以外にもスキルアップしたい事項が多くてですね。。
「がんMRとしてもやっていけるな」、
その感覚が得られましたら、また実施するかもしれません。
その際には、このブログでまたご案内していきます！
楽しみに待っていてください！
もし次回開催するとしたら、
私自身が講演を行うかもしれません。
「何様だ」と思われるかもしれませんが、
一度やってみたいと思ってたんです。
がんMRとしては自信ないですが、
講演には自信あるんですね。。（笑）
何のこっちゃって感じですが。。
でも仮に私が講演するとしたら、
内容はMRに向けてではなく、
MRになりたい学生さん向けにですね。
そこに関しては、確固たる自信があるので。
まして現役MRからしたら、同じ土俵のMRから
講演なんてされたくないでしょうから(笑)
やるとしたら、どんな内容ですかね。
パッと頭に思い浮かぶのは下記タイトル。
◆「トップセールスになるための必要スキル」←自分で言ってて恥ずかしくなりますが。。
◆「就活と入社前までに身に付けたいMRの基本」←これは自信ありますね。
◆「就活で役立つMRの基本情報と面接対策」←これも自信ありますね。
◆「どの会社がいいのか？その判断の方法教えます！」←独断と偏見になりますね！あとオススメした会社が倒産とか、リストラしても、責任とれないですね。
◆「MRのやりがい～正の側面と負の側面～」←ブログじゃ書けないようなこともお話ししたいですね。
◆「営業職で売れるか不安な方に必要なとっておきの情報」←これも自信ありますね。
なんか妄想が膨らんでしまいました（苦笑）
ただ現在までのところは、MR志望の学生さんとは
わざわざ私が講演しなくても、
ネット上のやり取りで事足りているので、
別にその必要性もないかとも思っています。
今年も多くの学生さんにお世話になり、
感謝しております。
実は今年はかなりMRの就活も厳しかったようで
内定を獲得させてあげられなかった方も数名いらっしゃいました。
その方々には、
私は本当に申し訳ない気持ちでいっぱいになります。
お力になり切れなかった部分もございますし、
何の言い訳もできません。
今後も、MRになりたいという学生さんの願いをかなえるべく、
コツコツと努力だけはしてまいります。
改めまして、勉強会や就活で私にかかわってくださった皆さんに
この場を借りて、感謝申し上げます。
本当に本当に心の奥底から言いたいです。
ありがとうございました！！
また今後ともよろしくお願いします。
本日の内容は以上です！
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
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【本日の要点】
福岡でMRの勉強会を実施しました。
今回はMRのキャリアに関してご講演頂きました。
次回の予定は、しばらくございません。
【本日の注目記事】
・小さな会社でもグローバル人材が育つ4つの条件 | ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み | ダイヤモンド・オンライン
・新入社員が｢配属後｣に掘りがちな6つの墓穴 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
・進行がん患者、オンラインツールで医師に症状報告することでOS延長 - QLifePro 医療ニュース
【編集後記】
GEの戦略
GEゼネラルエレクトリックという会社の名前ですが、
ご存知だろうか？引退した会長、ジャックウェルチは
偉大な経営者ということでまだまだ記憶に新しい。
GEがかつて、行っていたこととして、次のようなものがある。
「下位10％のパフォーマンスの社員はリストラする」という恐ろしい戦略だ。
一見とんでもない戦略だと思ったりしたこともある。
しかし仮に、これが自分の会社で実施されるとなった時を想像してほしい。
①アナタは納得できるだろうか？
また、②会社の成績は上がりそうではないか？
もし上記①の質問で、あなたが納得できないとしたら、
自分は下位10％になってしまうかもしれない
社員だということを懸念しているということになる。
2つ目の質問に対して、「会社の成績が上がりそうだ」
こう思うのであれば現在は、まだ社員みんながベストを尽くせていない。
ということになるだろう。
一見激しい政策も、それを自社に当てはめて考えてみると、
自社の改善提案を思い浮かぶ、一手となりうるかもしれない。
ご参考までに、ジャックウェルチの記事URLを一つ提示させていただきます。
気になる方は読んでみてください。
「同じ冗談で笑える人を探せばいい」いい仕事に就くための5つのポイントをジャック・ウェルチ氏が語る - ログミー
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今日も読んでくださいまして、アリガトウございます♪(*^-^*)
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【管理人について】
私立大学薬学部（4年制）卒業後、大学院の修士課程修了（薬理学2年）。
外資系製薬企業に入社、ＭＲ導入研修を首席で修了（当時のＭＲ認定試験6科目中4科目で1位）、現在もＭＲとして働いている。エリアの開業医、地域中核病院を担当。５つ以上の新薬上市経験があり、そのうち3回ほど、売上や計画達成率で全国1位になったことがあり、全社表彰は3回受賞。将来は社長もしくは役員になり、自社や業界の矛盾点を正し、真の意味で患者貢献・医療貢献をしていきたいという夢がある。特技は情報収集発信・プレゼン。
